El gobierno ha señalado repetidamente su ‘logro’ de reducir el déficit presupuestario en un 25% en los últimos dos años. Pero, ¿cómo se ha logrado esto? y ¿ha ayudado realmente a la economía del Reino Unido?
Préstamo neto del Reino Unido
| 2007-08 | £ 40.3 mil millones |
| 2008-09 | 104.200 millones de libras |
| 2009-10 | £ 167.4 mil millones |
| 2010-11 | £ 145.1 mil millones |
| 2011-12 | £ 119.3 mil millones |
| 2012-13 | £ 127.3bn – estimado |
Esto muestra una caída del 25% en el endeudamiento anual entre 2009-10 y 2011-12.
(Préstamo neto: es la cantidad anual que el gobierno tiene que pedir prestada. La cantidad de gasto excede los ingresos fiscales).
Inversión neta del sector público – HM Treasury psf
Esto muestra que desde 2009/10, ha habido una fuerte caída en la inversión neta del sector público. (Nota: inversión neta del sector público significa la cantidad total de nuevo capital creado. Es el gasto total en nueva inversión: depreciación).
Factores que ayudaron a reducir el déficit
1. Recortes en Inversión Pública.
El mayor componente de la reducción del déficit son los recortes en la inversión del sector público. (Que es irónicamente ahora lo que el gobierno está diciendo que la economía necesita). La inversión de capital (gasto en carreteras y nueva infraestructura) es a menudo el componente político más fácil de reducir del gasto público porque los votantes no ven una reducción inmediata en los beneficios o los servicios públicos. Sin embargo, tiene un impacto adverso en el desempeño a largo plazo de la economía. Las empresas a menudo han expresado su preocupación por la falta de inversión en transporte e infraestructura que crea cuellos de botella en la oferta. Esto puede dañar la productividad a largo plazo de la economía.
Además, este recorte en la inversión posiblemente ha tenido un gran efecto multiplicador negativo sobre la demanda. Durante la recesión de doble inmersión, los principales componentes del PIB que disminuyeron fueron el sector de la construcción.
lectura adicional: Impacto del recorte en la inversión del sector público
2. Vencimiento de la reducción de impuestos
Durante 2009, el IVA se redujo temporalmente del 17,5% al 15%. Se estimó que eso costó £ 12 mil millones en ingresos perdidos. [1]
El 4 de enero de 2011, la tasa estándar de IVA aumentó del 17,5% al 20%. Se estima que ha mejorado las finanzas en alrededor de £ 12 mil millones.
3. Recortes generales del gasto
- Cambios en el gasto público 2009-10 + 4,6%
- Cambios en el gasto público 2010-11 + 0,3%
- Variación del gasto público 2011-12 -1,5%
- ver más: ¿Cuánto se ha recortado realmente el gasto del gobierno del Reino Unido?
Conclusión
De todos modos, la reducción del déficit estaba realmente planificada. Con la expiración de los recortes del IVA y luego el aumento del IVA al 20%, esto representa una gran parte del cambio en el déficit presupuestario. El resto de la reducción del déficit proviene principalmente de la congelación del gasto y recortes en la inversión del sector público.
Una mejor pregunta para hacerle al gobierno puede ser: ¿por qué no ha caído más el déficit? Hemos tenido los efectos dañinos de los grandes recortes en la inversión del sector público, pero poco que mostrar por el dolor.
El otro tema primordial ha sido el impacto de la austeridad en la confianza, el crecimiento económico y, en consecuencia, los ingresos fiscales. El reciente informe del FMI sugirió que la austeridad fiscal durante una recesión tuvo un impacto significativo en la reducción de la demanda agregada y la tasa de crecimiento económico. La austeridad fiscal perseguida después de las elecciones fue un factor clave en la recesión de doble caída del Reino Unido. La recesión podría haber sido aún más profunda si el gobierno hubiera recortado el gasto tanto como amenazaba.
Austeridad contraproducente
Otra razón por la que la reducción del déficit presupuestario del Reino Unido ha sido decepcionante es que la segunda recesión ha provocado unos ingresos fiscales muy decepcionantes. Los ingresos tributarios en agosto de 2012 fueron 0.8% menores que el año anterior debido a una caída en el impuesto de sociedades, (2). También ha significado que el gobierno ha tenido que gastar en prestaciones sociales y de desempleo.
Ésta es una de las principales razones por las que es probable que el déficit presupuestario sea mayor en 2012/13 que en 2011/12.
Desafortunadamente, la respuesta del gobierno a esto es presionar por más recortes de gastos. Te recuerda al camello que sigue comiendo espinas aunque le sangra la boca, solo haz un poco más de lo que duele.
Lamentablemente, la reducción del déficit durante 2010-11 fue programada. No resolvió los problemas económicos más esenciales del Reino Unido.
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