Una economía tortuga se refiere a una economía que apenas está creciendo: o el crecimiento económico está estancado o el crecimiento es muy lento. En particular, se ha utilizado para describir una lenta recuperación de la recesión.
Tras la gran recesión de 2007/08, muchas economías occidentales experimentaron una recuperación económica muy lenta. El PIB estaba aumentando, pero fue una recuperación económica inusualmente lenta, y esto reflejó una economía débil (algunos argumentan que está artificialmente apuntalada por la relajación cuantitativa / política fiscal flexible)
El economista Robert Reich utilizó la analogía de una tortuga cayendo en un gran agujero y luchando por salir.
“Puede que caigamos o no en otro agujero, pero lo que se llama” doble inmersión “no es realmente la preocupación. La preocupación es que no saldremos del agujero gigante en el que caímos. El crecimiento se está desacelerando cuando debería aumentar. Piense en una tortuga que trata de salir de un profundo barranco, que acaba de empezar a escalar la pared cuando se cansa y se va a dormir “.
La economía de la tortuga, Robert Reich 2010
Después de 2010, la economía estadounidense comenzó a crecer a un ritmo más rápido. Estados Unidos ha sido una de las pocas economías en subir las tasas de interés desde sus mínimos históricos del 0,5%. Sin embargo, esta descripción de crecimiento lento definitivamente podría aplicarse a la zona euro, donde el crecimiento de la economía estuvo muy por debajo de la tasa de tendencia durante un tiempo considerable.
Lenta recuperación económica
Por lo general, cuando una economía entra en recesión, la economía ‘se recupera’.
Esto se debe a que en una recesión, hay una caída en la demanda, la gente ahorra y recorta grandes gastos. Del mismo modo, las empresas se retraen de las decisiones de inversión. Sin embargo, cuando se recupera la confianza (o se reducen las tasas de interés), esto permite que las personas vuelvan a gastar y esto provoca una rápida recuperación (ponerse al día con el potencial perdido). Cuando las empresas ven una recuperación económica, la teoría del acelerador sugiere que habrá un aumento significativo de la inversión en respuesta. a la mejora de las tasas de crecimiento.
Ejemplo de fuerte rebote
En 1990, el Reino Unido aumentó las tasas de interés al 15%, lo que provocó la recesión de 1990 y 1991. Sin embargo, cuando el Reino Unido abandonó el ERM y recortó las tasas de interés, esto hizo que la economía se recuperara con fuerza, de 1992 a 1994, la economía había crecimiento trimestral cercano al 1% (una tasa anualizada del 4%)
Sin embargo, en determinadas circunstancias, esto no ocurre.
Por qué obtuvimos una recuperación lenta después de 2010
- La confianza tardó en recuperarse
- Las tasas de interés eran bajas antes de la crisis. No se podían recortar más tipos de interés
Recesión del balance. La gran recesión de 2008/09 se debió en parte a los préstamos incobrables del sistema bancario. Por lo tanto, incluso con tasas de interés bajas, los bancos no estaban dispuestos a prestar, no tenían liquidez. Por lo tanto, la recuperación se frenó porque los bancos no prestaban y las empresas luchaban por obtener préstamos para invertir.- Caída de los precios de los activos. La caída sostenida de los precios de la vivienda en Europa y EE. UU. Provocó una caída prolongada de la riqueza de los hogares y de los balances de los bancos. Por tanto, los consumidores y las empresas estaban más nerviosos por volver a invertir. (el Reino Unido experimentó una recuperación más fuerte en los precios de la vivienda, aunque esto no generó un efecto riqueza positivo)
Estancamiento secular. Desde la década de 1960, hemos visto una caída en las tasas de crecimiento en todo el mundo occidental. Esto se debe a una serie de factores, como la demografía (envejecimiento de la población) y una posible disminución en el crecimiento de las mejoras de productividad.
Biflación: aumento de los precios de las materias primas, pero deflación de los bienes. El aumento de los precios de las materias primas aumenta el costo de vida, pero la deflación general de otros precios desalienta el consumo, la inversión y aumenta el valor real de la deuda en la economía. En el período posterior a la recesión, el período de inflación de los costos en el Reino Unido provocó un estancamiento de los salarios reales y, por lo tanto, el gasto de los consumidores se redujo.
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