Un equipo de trabajo está compuesto por profesionales con habilidades complementarias que contribuyen al desarrollo de la empresa. A través del intercambio de conocimientos e ideas, todos los involucrados desarrollan habilidades importantes, como la proactividad , la colaboración, la sinergia y la creatividad. Pero, todo esto no es algo que obtienes de la noche a la mañana. Es necesario invertir en formas de involucrar al equipo involucrado para asegurar la integración.
La integración del equipo es un resultado que se puede lograr con dinámicas poderosas. ¿Y qué dinámica puede contribuir a este proceso? ¡Siga leyendo y descubra!
Descubre 6 dinámicas poderosas para integrar a tu equipo
Los equipos dinámicos son una excelente manera de integrar equipos. Esto se debe a que su objetivo principal es trabajar en las relaciones interpersonales mediante la comprensión de los diferentes perfiles y el desarrollo de una comunicación de calidad entre los miembros. De esta forma, se fomenta la creación de un ambiente de trabajo agradable, en el que los profesionales estén más motivados, unidos y comprometidos.
Además de integrar equipos, la dinámica tiene el poder de romper el hielo durante el entrenamiento, hacer que las personas se conozcan profundamente e incluso crear amistades que van más allá del trabajo. ¡Tus relaciones interpersonales seguramente mejorarán!
Compruebe a continuación las 6 dinámicas que son excelentes para crear un equipo de alto rendimiento, en el que existe un estímulo de sinergia, construcción de fluidez y maximización de resultados.
1 – Características y modas
La dinámica de “características y locuras” tiene como objetivo hacer que las personas se conozcan de manera personal, promoviendo buenas relaciones a través de la identificación de personalidades, preferencias y temas.
- Material: sábanas y bolígrafos.
- Procedimiento: cada miembro del equipo debe escribir, sin que los demás lo vean, dos características y dos peculiaridades que él cree que tiene. El conductor de la dinámica debe recopilar y redistribuir los documentos. Cada participante debe imitar las características descritas, mientras el grupo trata de adivinar quién posee el rol. Después de que todos hayan terminado sus presentaciones, cada uno debe aclarar por qué eligió escribir esos puntos sobre sí mismo, haciendo que sus colegas lo conozcan más profundamente.
2 – Objeto personal
Este juego estimula la confianza, la motivación y el compromiso.
- Material: un objeto personal de cada participante.
- Procedimiento: Solicite con anticipación que las personas tomen cualquier objeto que tenga un gran valor emocional. Realiza un sorteo simulando un amigo secreto e intercambia estos objetos. El coordinador debe establecer un período (puede ser de unas pocas horas o incluso días) para que cada uno mantenga el objeto del colega con mucho cuidado e intercambie boletos, motivándolos a descubrir secretos sobre el colega y el objeto. A la hora programada, las pertenencias serán devueltas a sus dueños, y cada uno debe decirle a su colega lo que descubrió del otro a partir del objeto, destacando el cuidado especial que tuvo por el bien.
3 – En busca del look
La dinámica “Buscando la mirada” tiene como objetivo profundizar la integración y la comunicación no verbal entre los miembros del equipo.
- Material: sonido ambiental con música instrumental.
- Procedimiento: el supervisor de dinámica señala que los participantes se ponen de pie y forman un círculo. Entonces, todos deben enfocarse y mirarse a los ojos. Al encontrarse y fijar sus ojos con alguien, los dos deben moverse al centro del círculo, abrazarse y ponerse en el lugar del otro. El ejercicio debe continuar hasta que todos hayan pasado por el proceso, haciendo que se rompan las barreras sin que nadie tenga que decir una sola palabra. Este ejercicio se puede aplicar junto con otras dinámicas, sirviendo como cierre
4 – Vendedor exitoso
Este juego tiene como objetivo hacer que cada uno de ellos destaque las características que consideran importantes y al mismo tiempo que los demás miembros del grupo lo conozcan aún más.
- Material: aquí, de hecho, el coordinador debe escribir 11 tipos 11 tipos psicológicos en 11 papeles y dejarlos en una bolsa para dibujar más tarde.
- Procedimiento: cada miembro debe intentar venderse en solo 5 minutos. La idea es que usen sus características y se conviertan en un producto. Antes de comenzar la presentación, el individuo debe sacar 1 papel de la bolsa y solo abrirlo cuando el coordinador lo solicite, lo que sucederá durante su presentación. Sin ninguna interrupción, la persona debe abrir el documento e incorporar el tipo psicológico del documento durante la presentación. Lo que está escrito solo debe revelarse después de la presentación. Todos deberían dar su opinión sobre la coherencia o inconsistencia de lo que se escribió en el papel para el resto de su presentación.
5 – Comunicación sin palabras
La idea de esta dinámica es mostrar a los participantes que es posible comunicarse más allá de las palabras habladas o escritas. Esto demuestra que los gestos y el comportamiento también son propensos a elogiar o incluso a lastimar a alguien.
- Material: no es necesario
- Procedimiento: los participantes deben hablar sin escribir ni decir nada durante 15 minutos. Después del tiempo, cada uno debe contar lo que pensaban sobre la experiencia y comprender lo que realmente “hablaron” con otras personas.
6 – Consejos de amigos
La intención de este juego es mostrar a los miembros que es natural pedir ayuda cuando sea necesario y también ayudar a otros, si es necesario.
- Material: creación de formularios para todos los participantes con características de personalidad. Por lo tanto, una tarjeta se puede escribir atenta y útil y la otra se puede escribir arrogante y desinteresada.
- Procedimiento: separe el grupo en 2 equipos. Los miembros de un equipo serán los mentores y los demás serán asesorados. Cada uno toma un chip y debe actuar de acuerdo con la personalidad que está allí y el papel de dar o recibir consejos.