Querida persona, dime algo: cuando escuchas la palabra compromiso, ¿qué te viene a la mente? Según el diccionario Michaelis, el compromiso se refiere al acto de comprometerse, comprometerse con algo o alguien.
En este sentido, se entiende que cuando decimos que nos vamos a comprometer o que estamos comprometidos con alguna persona o situación, estamos enviando el mensaje de que nos esforzaremos y dedicaremos al máximo, para satisfacer sus expectativas de la mejor manera posible.
Por lo tanto, tanto personal como profesionalmente, es importante que desarrollemos esta capacidad, porque de esta manera, las posibilidades de obtener buenos resultados y contribuir a que las personas y las empresas que nos rodean también los obtengan, aumentan de una manera realmente considerable. .
Tomando el tema del compromiso con el contexto corporativo, en este artículo de hoy hablaré mucho sobre este concepto, sobre los tipos de compromisos organizacionales y su importancia para que el negocio sea cada vez más próspero. Lea este poderoso contenido y échele un vistazo.
¿Qué es el compromiso organizacional?
El compromiso organizacional es, sin duda, el secreto del éxito de cualquier empresa. Esto se debe a que el mayor activo de una organización son las personas. Son los empleados quienes están detrás de los logros, ganancias y resultados. Los profesionales comprometidos y comprometidos con las metas y objetivos corporativos están más comprometidos y dedicados y, en consecuencia, producen con aún más calidad.
Por lo tanto, el compromiso organizacional no es más que un fuerte vínculo entre una empresa determinada y un empleado, establecido a través de metas y objetivos claros de ambas partes.
Con respecto específicamente al empleado, cuando se trata del compromiso organizacional, nos estamos refiriendo a su predisposición a creer y aceptar los valores de la compañía, a esforzarse y usar sus habilidades y destrezas en favor de los resultados extraordinarios que pretende lograr. , en su mercado, y la gran disposición y disposición para continuar brindando servicios a la organización, con el fin de contribuir a la mejora de los negocios en general.
En base a esto, se entiende que contar con el compromiso organizacional de los empleados que conforman una empresa es algo que lo ayudará a lograr los resultados que busca de manera acelerada, ya que sus profesionales se esforzarán y estarán permanentemente motivados para hacerlo con el Metas propuestas, sueños y objetivos hechos realidad.
Tipos de compromiso organizacional
Debido a que comprenden la importancia de aplicar este concepto dentro de las empresas, los académicos se han dedicado al tema y descubrieron que existen cinco tipos de compromiso organizacional en el entorno corporativo. Conozca cada uno de ellos y sus características principales, a continuación:
1 – Compromiso afectivo
También conocido como actitudinal, este tipo de compromiso organizacional concierne a los empleados que mantienen un vínculo sentimental y emocional con la empresa en la que operan. Estos profesionales se sienten valorados y orgullosos de estar en la organización, siempre disponibles para contribuir en nombre de la empresa.
En este tipo de compromiso, los objetivos del empleado están alineados con los de la empresa, sin interferencia de sus ambiciones o proyecciones personales. Este tipo de compromiso se establece por el sentido de identificación y pertenencia del empleado a la empresa. Su conexión está extremadamente relacionada con factores profesionales y su crecimiento en ella.
2 – Compromiso instrumental
Son empleados que dan importancia al salario y los beneficios recibidos, o que entienden que los costos de una terminación serían mayores que si permanecieran en él. Para ellos, el tema financiero es un motivador que los mantiene activos dentro del entorno corporativo.
En general, este tipo de compromiso organizacional está relacionado con empleados con poca calificación profesional y que necesitan permanecer en la empresa no porque quieran, sino por necesidad.
El compromiso instrumental también es conocido por los expertos como compromiso calculador.
3 – Compromiso normativo
Son empleados que permanecen en una determinada empresa porque se sienten obligados a estar dentro de ella, ya sea por una “deuda” con la organización o por devolver un favor por cualquier beneficio recibido en un momento dado.
4 – Compromiso sociológico
Es una relación de liderazgo y subordinación en la que los empleados, generalmente con poca calificación y conocimiento de sus derechos, aceptan la dominación impuesta por la empresa como algo normal o natural. Por lo general, permanecen en la empresa mucho más porque garantizan un salario fijo que porque disfrutan de estar allí.
5 – Compromiso conductual
Este es un tipo de compromiso organizacional en el que se percibe que el empleado está verdaderamente comprometido con la empresa en función de sus actitudes diarias, cómo llegar siempre a tiempo, entregar sus demandas a tiempo y con calidad, durante el mayor tiempo posible. trabaja en la organización, entre otros factores, que demuestran efectivamente su esfuerzo por contribuir a los resultados corporativos.
Al analizar cada tipo de compromiso organizacional, es importante que el compromiso por parte del empleado se produzca de manera genuina, ya que esto traerá resultados mucho más positivos para esto y para la empresa, que si se ve obligado a comprometerse con algo que ya ha hecho. ya no tiene sentido para él, debido a la presión simple y pura de su superior y la situación financiera que vive fuera del trabajo, por ejemplo.
¿Cómo estimular el compromiso organizacional?
Estimular el compromiso organizacional de los empleados es algo en lo que cualquier tipo de empresa debería invertir, ya que, como podemos ver, los profesionales comprometidos tienen calidad en sus entregas y buena productividad, algo que garantiza el logro de los resultados deseados por la organización.
Entonces, implementar algunas acciones ayudará mucho en este proceso. Echa un vistazo a lo que son, a continuación:
Respetar la individualidad de cada uno.
El primer paso para que una empresa estimule el compromiso de sus empleados es desarrollar estrategias para respetar la individualidad de cada uno. Entonces, hacer esto implica conocer al profesional, cuáles son sus deseos, sus necesidades, sus objetivos profesionales, así como sus habilidades y competencias, de modo que, de esta manera, se le asigne una posición que esté de acuerdo con lo que realmente saber cómo hacer.
Prestando atención a estos puntos en el día a día, el empleado ciertamente se dará cuenta y comenzará a sentirse factores especiales, respetados, valorados y reconocidos, que han recibido más importancia de ellos que un salario más alto. por ejemplo.
Haz tus procesos transparentes
Hacer que los procesos, así como todo lo que involucra a la empresa, sea realmente transparente, motivará e involucrará a sus empleados aún más. Digo eso, porque cuando las personas saben todo lo que sucede a su alrededor, es decir, cuando tienen ciencia y conocimiento de cómo funcionan realmente las cosas en el lugar donde trabajan, así como sobre sus reglas y normas, tienden a sentirse más seguro y confiado, para trabajar con compromiso y dedicación.
En este sentido, algo que lo ayudará a definir y poner en práctica estrategias más asertivas es tener en cuenta el concepto de cliente interno. Es decir, que debe pensar en su empleado como un consumidor dentro de su negocio, que debe tener en cuenta sus necesidades y sentir que se encuentra en un entorno transparente y confiable, para que sea posible ganarlos y retenerlos. y también cuenta con todo su compromiso a lo largo de la rutina de trabajo.
Invierte en crecimiento profesional
Otra forma de hacer que sus empleados se comprometan cada vez más con lo que hacen es invertir en el crecimiento profesional. Diariamente dentro de la empresa, esto se puede hacer mediante la implementación de programas de capacitación, que les ayudan a desarrollar nuevas habilidades y competencias y también a mejorar las que ya tienen.
Además, dar preferencia a la contratación interna y desarrollar y dejar en claro el trabajo y el plan salarial y profesional que la empresa tiene para ofrecer a sus profesionales, hará que el empleado se sienta verdaderamente valorado y cada vez más comprometido. con su trabajo y con la organización en su conjunto.
Reconocer buen desempeño
Como dije anteriormente, los profesionales que forman parte del mercado laboral actual han estado buscando otras formas de valorización, que van más allá de la cuestión salarial. No quiero decir aquí que no les importa el salario que recibirán por su trabajo, por el contrario, analizan este punto, y es realmente importante que los empleados sientan que su potencial es reconocido dentro de la empresa.
Sin embargo, lo que el profesional busca también son otras formas de reconocimiento, que lo alentarán automáticamente a comprometerse con los resultados que entrega a la empresa. Entre ellos, es posible mencionar premios por los objetivos alcanzados, bonificaciones, un agradecimiento por su buen desempeño, que se puede hacer pública o individualmente, en resumen, la mejor manera de definirlo es la empresa, junto con su departamento de Recursos Humanos: HORA.
Lo importante es que la organización invierta en este sentido, porque las posibilidades de generar buenos resultados son realmente significativas.
Y el profesional, ¿cómo puede estar más comprometido?
Así como la compañía tiene un papel importante, con respecto al compromiso organizacional, el empleado también tiene y necesita implementar algunas prácticas en su vida diaria, no solo para comprometerse más y contribuir al logro de los resultados deseados por la organización, pero también para que su carrera se beneficie de las actitudes y comportamientos que emplea en el trabajo.
Si desea convertirse en un profesional aún más comprometido y obtener resultados extraordinarios en su carrera a partir de eso, consulte los consejos de buenas prácticas a continuación, que lo ayudarán en este proceso.
Enfócate en la solución
Siendo Light, dime algo, cuando te enfrentas a un problema en el trabajo, ¿te quejas por la situación o es ese profesional el que invierte su tiempo para encontrar las soluciones ideales para enfrentar la adversidad?
Es importante reflexionar sobre este punto, ya que será crucial cuando enfrente un desafío difícil de superar. Por lo tanto, el primer paso para ser un profesional comprometido es, cuando se trata de un problema , centrarse principalmente en la solución que se puede dar, porque de esta manera, los procesos internos de la compañía tendrán una mayor y mejor fluidez, y los resultados se lograrán de manera oportuna. De manera más acelerada.
Ser puntual
Este consejo se refiere no solo a llegar todos los días a tiempo al trabajo, sino también a entregar demandas que son su responsabilidad en fechas acordadas previamente, con su gerente y sus colegas.
Cuando se esfuerza por hacer esto, demuestra que además de estar comprometido con su trabajo y la empresa, respeta el trabajo de las personas que lo rodean, especialmente aquellos que dependen de lo que usted hace. Por lo tanto, ser una persona puntual agregará mucho valor a su vida profesional y carrera en general.
Evita dejar las cosas a la mitad
Si bien la rutina es intensa, con muchas demandas que cumplir, algunas al mismo tiempo, es necesario respirar profundamente y concentrarse en el proceso de comenzar el medio y el final de cada tarea, evitando así dejar sus actividades a la mitad.
Invertir en esto hará que las personas vean que pueden contar con usted, ya que demostrará ser un profesional organizado, que sabe cómo priorizar las demandas que son más importantes en su rutina.
Mantente disponible para aprender
Otra forma de aumentar su compromiso es estar siempre disponible para aprender. Esto significa que debe permitirse aprender de todos los eventos y experiencias que atraviesa, especialmente los negativos, porque son estos momentos los que pueden enseñarnos más, incluido lo que pensamos que sabíamos y al final, descubrimos que .
Cuando hacemos esto, demostramos, aunque sea inconscientemente, nuestra humildad al decir que no somos perfectos y que siempre hay algo nuevo que podemos aprender y agregar a las competencias y habilidades que ya tenemos.
Invierta en él y también invertirá en su crecimiento profesional.