Ausentismo en el entorno corporativo

Dentro del entorno corporativo, es común que los profesionales que forman parte de él, a veces, terminen desaparecidos y se les impida cumplir con sus obligaciones, efectivamente en la práctica.

En este sentido, hay varios factores que colaboran para que esto suceda y que hacen que el absentismo y el absentismo crezcan dentro de los más variados tipos de corporaciones. Para resolver o reducir el problema, primero es necesario identificar la razón que lleva a la ausencia de empleados.

En este artículo abordaremos algunos de ellos, analizaremos cómo resolverlos, para que sea posible evitar pérdidas, no solo para la empresa, sino para todos los involucrados en los procesos organizacionales.

Te invito a unirte a mí en esta lectura poderosa y ver las consecuencias del absentismo, para tratar de resolverlas en tu empresa.

¿Qué es el absentismo?

¿Conoces el absentismo? Esta palabra aparentemente complicada proviene del latín – “absens” – y significa abstenerse, retirarse. Dentro del entorno corporativo, se reduce a ausencias y retrasos de los empleados, que pueden justificarse, como salud, familia, licencia, problemas personales, vacaciones y enmiendas, o injustificadas, que son aquellas en las que el empleado no informa Las razones que lo llevaron a no venir a la empresa para cumplir con sus compromisos y obligaciones.

Es necesario ser muy cuidadoso y estar constantemente atento a las tasas de absentismo de la empresa, porque si crecen de manera desordenada, será necesario investigar las causas de los problemas, para que sea posible tomar las medidas necesarias para resolverlo.

¿Qué causa el absentismo?

A menudo, los dueños y gerentes de negocios a menudo piensan que las causas del absentismo son responsabilidad exclusiva de los empleados. Con eso, terminan perdiendo la oportunidad de hacer un análisis general de la organización, las relaciones que se establecen en ella, así como sus procesos, para comprender si la institución también es responsable de esto, que es uno de los grandes desafíos de los departamentos de Recursos Humanos . – HR .

Por lo tanto, el primer paso para resolver esta situación es mirar dentro de usted, para comprender lo que es posible que haga la empresa, reducir e incluso eliminar las tasas de absentismo en general.

Consulte a continuación los motivos que conducen al absentismo y cómo se puede resolver cada uno de ellos, para aumentar aún más los resultados de la empresa en su conjunto.

Liderazgo ineficaz

El empleado necesita un líder que pueda guiarlo dentro de su entorno de trabajo. Cuando no tiene una persona responsable que sea eficiente al transmitir tareas, orientación, que no da retroalimentación y no escucha sus necesidades, termina prefiriendo estar ausente de sus obligaciones, siendo una de las razones de esto, la desmotivación.

En este caso, es esencial tener una supervisión más cercana del empleado, es decir, cuando se nota que las ausencias se están volviendo más frecuentes, es necesario invitar al empleado o empleados a una conversación, buscando, junto con él, comprender y encuentre soluciones para que se sienta motivado nuevamente a hacer el buen trabajo que se espera de él.

Entendiendo que esta desmotivación proviene del liderazgo ejercido sobre este empleado, también es esencial hablar con los líderes, a fin de desarrollar estrategias, para que sean cada vez más eficientes y puedan seguir motivando a sus equipos, extrayendo lo mejor en cada uno.

Problemas de infraestructura

Para que una persona pueda producir bien y de manera efectiva, es necesario que el entorno corporativo pueda ofrecer todas las herramientas necesarias para que su trabajo se realice bien, además de tener un entorno agradable y seguro, que muestre cuánto le preocupa a la empresa bienestar de sus empleados. Sin esto, la corporación permite el crecimiento del absentismo.

Por lo tanto, es esencial contar con un equipo que esté atento a los problemas de higiene, con atención en los equipos y en la estructura de la empresa en su conjunto, para que se puedan implementar mejoras constantes en favor del bienestar de los empleados en general.

Mal tiempo

Los entornos hostiles, los conflictos internos y las personas tóxicas pueden terminar afectando a otros empleados. Cuando el clima de su empresa se vuelve pesado, los empleados se sienten desmotivados y estresados ​​emocionalmente, lo que hace que su trabajo sea improductivo y agotador.

Además, la desmotivación puede terminar causando problemas de salud a los trabajadores, haciéndolos terminar enfermos y ausentes por varias razones, incluidas las enfermedades profesionales.

Por lo tanto, una de las mejores maneras de resolver situaciones como estas es realizar una encuesta de clima organizacional y luego, con base en la información obtenida, de los propios empleados, ofrecer capacitación y reuniones quincenales o mensuales, con el objetivo de mejorar las relaciones interpersonales dentro de la empresa. empresa.

Inmadurez corporativa

Hay casos en los que el empleado deja la empresa debido a la irresponsabilidad y el beneficio propio, lo que afecta al resto del equipo. Con esto, RR.HH. debe vigilar a sus empleados para que los casos aislados no influyan en el trabajo de los demás y no traigan pérdidas financieras a la empresa.

Además, otra alternativa es llamar al empleado para una conversación franca, tratando de entender si aún es posible recuperar el interés del empleado o si la mejor salida es finalizar la relación entre él y la empresa, para que ambos eviten ser perjudicados.

Falta de una carrera profesional

Cuando un empleado trabaja sin conocer su futuro en la organización, termina perdiendo interés en sus tareas y prefiere faltar al trabajo, ya que tiene la sensación de que la corporación no tiene un plan descrito para poder crecer dentro.

Para esto, es esencial que la empresa elabore un plan de trabajo y salario y permita que sus empleados tengan acceso a él. El objetivo es dejar en claro qué organización se preocupa por el empleado, así como por su crecimiento y desarrollo.

Por lo tanto, las posibilidades de que los profesionales que forman parte de la empresa se sientan motivados y valorados nuevamente, una vez que sepan dónde van a crecer, aumentarán considerablemente.

Problemas de salud

Otra situación que causa ausentismo, que puede tener que ver con la empresa o no, son los problemas de salud que atraviesan los profesionales. Como dije, es común que los empleados se enfermen ocasionalmente y tengan que abandonar sus obligaciones organizativas.

Es algo que dificulta el progreso de los procesos, dependiendo de cuánto tiempo esté ausente, pero que, desafortunadamente, es una situación a la que todos estamos sujetos, es decir, nadie es libre de resfriarse, o incluso de dengue. , entre otras enfermedades.

En este sentido, el papel de la empresa, además de ofrecer beneficios tales como planes de salud y dentales, y el de monitorear esta tasa de ausencia de los empleados debido a una enfermedad, para que sea posible identificar la frecuencia con la que ocurre este proceso y si está relacionado a algo dentro de la organización o no.

Si la razón del absentismo son las enfermedades ocupacionales, es esencial que el departamento de recursos humanos vigile y desarrolle estrategias eficientes para analizar qué está causando este problema, a fin de desarrollar estrategias eficientes para reducir de manera efectiva y práctica tales incidencias.

Absentismo y sus consecuencias.

La ausencia de un empleado trae complicaciones a la empresa, especialmente cuando el flujo de actividades es alto. Cuando una persona no se presenta a trabajar, tiene consecuencias, no para la organización, sino también para otros empleados, como:

  • Equipo perdido;
  • Caída de la productividad;
  • Plazos que terminan perdiéndose y la producción se vuelve ineficaz;
  • Metas y objetivos que no se cumplen dentro del período especificado;
  • Incremento de costos para la empresa y el negocio en general;
  • Insatisfacción del cliente;
  • Caída de ganancias;
  • Problemas de pareja;
  • Aumento de la facturación;
  • Daña el trabajo en equipo;
  • Sobrecarga e insatisfacción de otros profesionales;
  • Desmotivación del equipo;
  • Conflictos internos.

Además de estos, hay varias otras consecuencias, que pueden generar grandes pérdidas para el negocio y otros empleados de la empresa. En este sentido, es esencial estar atento, especialmente cuando aumentan las tasas de absentismo, para que sea posible tomar las medidas necesarias, antes de que sea demasiado tarde para eso.