El período de prueba suele ser un momento crucial para cualquier profesional y también para la empresa. Esto se debe a que un candidato puede tener un buen desempeño durante el proceso de selección, pero lleva unos meses determinar si cumple con las necesidades y expectativas de la organización y, especialmente, si está calificado y puede formar parte del equipo de empleados de una determinada empresa. corporación, así como para ejecutar las demandas relacionadas con el puesto que ocupará con maestría y excelencia.
Durante este período de prueba, que es un momento crucial para ambas partes, es decir, el empleado y la empresa, es esencial que el departamento de Recursos Humanos – RR.HH. y el líder estén atentos y observen cuidadosamente los comportamientos, la personalidad, la forma de trabajo, comportamientos y actitudes del nuevo empleado, de modo que, de esta forma, sea posible realizar un análisis más detallado y justo en esta situación. Al hacer esto, es posible evaluar si el empleado se adapta o no al trabajo y la cultura de la empresa en cuestión.
Como este es un momento verdaderamente importante, como dije antes, decidí escribir el artículo de hoy para compartir con ustedes algunos consejos y técnicas para que puedan evaluar a los empleados que están en el período de experiencia en su empresa de una manera aún más asertiva. ¡Sígueme en esta lectura y échale un vistazo!
¿Cómo evaluar a un empleado experimentado?
Más que técnicas y herramientas, se necesita mucho sentimiento y observación para analizar y sentir si el empleado realmente tendrá un buen desempeño, así como una buena adaptación al ser contratado en la organización.
Vea algunos consejos a continuación y aprenda cómo evaluar a un profesional con experiencia en su empresa:
1 – Desarrollo profesional
Después de la contratación, es esencial que se evalúe la evolución del empleado, es decir, si las habilidades y competencias identificadas durante la selección se están desarrollando para mejorar su desempeño profesional, aumentar la productividad y, en consecuencia, generar más resultados para la empresa. .
Este paso es importante, ya que contar con profesionales que se encuentran en un proceso constante de evolución también ayuda a la empresa a crecer y desarrollarse, para lograr el éxito que busca.
2 – Asistencia profesional
Es esencial observar la asistencia del profesional durante el período de prueba. Los retrasos constantes o las ausencias regulares pueden indicar una falta de compromiso y desinterés en la empresa. Por supuesto, a veces, pueden surgir circunstancias imprevistas, pero es importante no dejar que esto se convierta en rutina.
3 – Comportamiento en el ambiente laboral
Durante los días de experiencia, también es importante evaluar el comportamiento del empleado, su adaptación a las nuevas rutinas y demandas, su relación con otros colegas y, principalmente, su proactividad al realizar tareas. Asegúrese de que este profesional sea proactivo y se esfuerce por hacer lo mejor posible y aprender más de los demás.
Este es un punto que realmente merece atención, porque hoy en día las empresas han estado dando cada vez más valor a los profesionales que desarrollan constantemente sus habilidades de comportamiento, ya que la capacidad de recuperación, la inteligencia emocional, la proactividad, entre muchos otros, le dan al empleado aún más excelencia. en su desempeño aliándose con las habilidades técnicas que tiene.
4 – Adaptación a estándares y cultura organizacional
Otro punto importante a analizar es la adaptación del nuevo empleado a las normas, la política y la cultura organizacional. Evalúe si ha respetado los valores y las reglas de la compañía, como los horarios y los plazos, por ejemplo, porque al hacerlo, las posibilidades de que tenga un futuro prometedor en la organización son aún mayores.
5 – Compromiso
Además de los puntos que he mencionado hasta ahora, también podemos mencionar la necesidad de analizar el compromiso del empleado durante un período de experiencia con la empresa en general. Entonces, vea si cumple con sus demandas a tiempo, si tiene cuidado al ejecutarlas, si está interesado en aprender sobre otros temas, que no necesariamente tienen que ver con su posición y función, si está interesado en saber más sobre Las metas y objetivos de la empresa, buscando alinear sus propias metas y objetivos con estos, y así sucesivamente.
Si las respuestas que encuentra para estos puntajes son positivas, es probable que contrate a un profesional verdaderamente comprometido con la empresa en general, así como sus propios resultados personales y profesionales.
6 – Trabajo en equipo y relaciones interpersonales
En este período, que puede ser de hasta 90 días, de acuerdo con la Consolidación de Leyes Laborales – CLT, algo que también debe ser extremadamente importante es cómo el empleado mantiene sus relaciones interpersonales y cómo trabaja en equipo con sus colegas dentro la empresa.
Es necesario analizar este punto, ya que una buena relación con los demás, así como un excelente trabajo en equipo significa que todos los procesos organizacionales se ejecutan con mayor fluidez, ya que los empleados trabajarán en unidad y armonía, para contribuir para que la empresa alcance sus objetivos a corto, mediano y largo plazo.
El papel de la empresa.
Es necesario comprender que todo en la vida es una calle de doble sentido, es decir, el profesional debe, en este período, demostrar al máximo toda su aptitud, sus habilidades y competencias, así como su interés y compromiso para ocupar el puesto que La empresa ofrece.
Sin embargo, la compañía también tiene su papel en este proceso, que no es menos importante que el del empleado. Lo que quiero decir es que es esencial que se realice un autoanálisis para comprender si se le ofreció al profesional la estructura necesaria para que tuviera la oportunidad de dar lo mejor de sí en su período de experiencia.
Los profesionales que lo están evaluando necesitan analizar también si los líderes que lo acompañaron le dieron las pautas necesarias para la correcta ejecución de sus tareas, si la infraestructura era adecuada, si fue bien recibido por el equipo, entre varios otros aspectos relacionados a las responsabilidades de la propia empresa, ya que todo esto también le permite al empleado tener los subsidios necesarios para un buen desempeño en su período de experiencia.
Teniendo en cuenta que la empresa también tiene un papel importante para que el empleado demuestre todo su potencial, es posible hacer una evaluación más justa y, con esto, definir, con mayor asertividad, si puede continuar en la empresa o no después. finalizar el período de prueba.