El departamento de Recursos Humanos es responsable de administrar el capital humano en las organizaciones, y esto no solo involucra el proceso de selección y contratación de empleados y burocracias internas. Actualmente, este departamento guía a la empresa en la elaboración de políticas y beneficios para los empleados, difunde la cultura organizacional a todo el personal y aplica estándares de seguridad laboral, garantizando la salud física y mental de toda la organización.
Otra responsabilidad de recursos humanos es la búsqueda de mejorar el capital interno de la empresa. El departamento tiene como objetivo proporcionar mejoras en la calidad de vida, la motivación y el desarrollo de los profesionales. De esta manera, podrán contribuir a lograr resultados más rápidos y más satisfactorios para las organizaciones.
Incluso con tanta relevancia, el sector de recursos humanos todavía no está presente en todas las empresas del mercado. Existe la idea errónea de que el departamento solo es necesario en grandes organizaciones y que para las empresas medianas y pequeñas, solo genera gastos.
No invertir en la creación del departamento de recursos humanos puede causar desmotivación, estrés, disminución de la productividad y problemas de relación entre los empleados, todo este ciclo puede llevar a la pérdida del profesional a la empresa competidora.
Con la gran competencia en el mercado, la presencia del sector es esencial para que las organizaciones alineen su misión, visión y valores, desarrollen su capital interno y así logren los resultados deseados.
Capacitación para el departamento de recursos humanos.
Con funciones y demandas tan importantes para el buen funcionamiento de la empresa, los profesionales de recursos humanos deben desarrollar y mejorar sus técnicas, habilidades y competencias. En este sentido, dichos profesionales necesitan recibir capacitación solo entonces, para comenzar a trabajar para el desarrollo del capital interno de la organización.
Un proceso eficaz para mejorar el departamento de recursos humanos es la metodología de Coaching. A través de técnicas y herramientas de capacitación, el profesional puede:
- Identifique sus habilidades, competencias y puntos para mejorar;
- Mejorar las relaciones interpersonales;
- Fortalece tu inteligencia emocional;
- Gestionar crisis y posibles conflictos;
- Guía de empleados;
- Desarrollar equipos;
- Desarrollar estrategias asertivas;
- Mejora las habilidades de comunicación;
- Capacitar a los líderes;
- Promover el crecimiento de la empresa.
Uno de los departamentos más importantes de una organización empresarial es el departamento de Recursos Humanos. De allí surgen innumerables acciones, información y estrategias que son fundamentales para el éxito de las empresas, sobre todo con respecto a los empleados. Pero, ¿por qué es importante invertir en capacitación para estos profesionales? ¿Cuál es la importancia de los recursos humanos para una organización empresarial? Para aprender más sobre este tema, sigue leyendo.
¿Por qué es importante invertir en recursos humanos?
Invertir en el desarrollo de estos profesionales y garantizarles la capacitación necesaria para el desempeño de las actividades de la empresa son cuestiones extremadamente importantes, y esto es algo consolidado para los gerentes.
Invertir en la capacitación y el desarrollo humano de los profesionales de Recursos Humanos es garantizar políticas que motiven a los empleados. En consecuencia, esto traerá resultados satisfactorios para toda la organización empresarial. Es una reacción en cadena dentro de la empresa. Una reacción positiva, siempre buena para recordar.
Tipos de entrenamiento en desarrollo humano
Descubra a continuación, algunos tipos de capacitación en desarrollo humano aplicables en empresas:
- Capacitación institucional: cuando un nuevo empleado es admitido en la organización, la capacitación se lleva a cabo con él, para transmitirle la misión, visión y valores de la empresa, sus reglas, reglas y conducta, cultura organizacional, etc.
- Mentoría o mentoría: este tipo de capacitación se lleva a cabo cuando un profesional necesita orientación y asesoramiento sobre una falla en el desempeño y la disciplina;
- Desarrollo profesional: este proceso se centra en la planificación profesional del empleado que tiene posibilidades de alcanzar un ascenso en puestos de un nivel jerárquico superior;
- Capacitación en liderazgo: aquí, el objetivo es desarrollar, administrar y liderar gerentes y equipos, de esta manera, podrán aumentar la productividad, entregar resultados y garantizar una ventaja competitiva para la organización;
- Capacitación de motivación: a través de este proceso, la empresa promueve acciones que maximizan la motivación en el entorno laboral, reduciendo así la caída en el alto rendimiento entre los profesionales.
Principales habilidades desarrolladas en el entrenamiento
Hay varias habilidades desarrolladas en la capacitación dirigida a profesionales de Recursos Humanos. Entre ellos están:
- Comunicación;
- Inteligencia emocional;
- Planificación estratégica;
- Gestión del tiempo;
- Flexibilidad;
- Relacionamiento interpersonal;
- Atención;
- Autodesarrollo;
- Autocontrol;
- Percepción;
- Disminución del estrés.
Por lo tanto, el departamento de recursos humanos ha sido muy valorado en las organizaciones, ya que la gestión del capital humano es su responsabilidad. Y a través del entrenamiento pueden:
- Desarrollar empleados;
- Descubrir y retener talentos;
- Realizar una evaluación del comportamiento;
- Desarrollar un plan de carrera;
- Desarrollar liderazgo;
- Alinear la política de la organización con empleados, gerentes y líderes;
- Monitorear y seguir el desarrollo conductual y profesional de los empleados;
- Realizar reclutamiento interno y reubicación;
- Diagnosticar necesidades en la gestión de personas.
Además, se resuelven los puntos positivos y de mejora, rompiendo creencias limitantes, definiendo metas y objetivos claros y realistas.