People Training and Development (T&D) es una actividad organizacional en empresas desarrolladas a partir de gerentes de Recursos Humanos, con el objetivo de crear o mejorar las habilidades de los empleados.
Este enfoque es esencial y se utiliza como planificación estratégica para cualquier área de una organización, con empleados de todas las funciones.
T&D puede aplicarse a los trabajadores a través de reuniones, cursos o presentaciones, para mejorar el conocimiento necesario para cada función y estimular el crecimiento de todos los miembros de la empresa.
Diferencias entre entrenamiento y desarrollo
La capacitación del personal es el proceso que permite que los empleados aprendan, incluida la preparación para sus tareas, la planificación de cambios, así como el refuerzo o la actualización, como la adaptación a las nuevas tecnologías.
El desarrollo es más extenso y está relacionado con la preocupación de mejorar continuamente las enseñanzas, previamente aplicadas por los entrenamientos, así como la mejora de las habilidades de cada empleado, incluido el crecimiento de cada uno en sus funciones.
Por lo tanto, si bien la capacitación tiene como objetivo calificar y ofrecer conocimiento, el desarrollo está dirigido al empleado individualmente, como una forma de mejora continua.
Entrenamientos de personas
La capacitación ofrece a los empleados un alcance más amplio para conocer y aplicar sus técnicas, en la rutina laboral, posible para cualquier puesto, ya sea vendedores, trabajadores, gerentes u otros.
La capacitación del personal es posible a través de diferentes modalidades, como conferencias, pasantías, congresos o seminarios, y es esencial llevar a cabo diferentes metodologías para cada tipo de grupo de empleados y adecuadas a las necesidades de la empresa.
La capacitación conductual es un tipo común, ya que muchos empleados son contratados por las habilidades que tienen, como antecedentes educativos, pero aún así, no tienen conocimiento sobre comunicación, trabajo en equipo, liderazgo o relaciones interpersonales.
Personas en desarrollo
La preocupación por el desarrollo de personas y equipos se convierte en un diferencial para la empresa, tanto para desarrollar la capacitación ofrecida como para reforzar las cualidades internas y externas de la organización.
Desarrollar las habilidades personales de los empleados es una acción que debe extenderse a largo plazo, después de la capacitación del personal. Sin embargo, es esencial para el desarrollo futuro de líderes y profesionales involucrados en los procesos de la compañía.
La capacitación y el desarrollo de personas son actividades que forman parte cada vez más de las estrategias de las empresas, principalmente debido a la competitividad presente en el mercado en el que se inserta la organización.
La gestión eficiente de las personas tiene que ver con el equilibrio entre las personas y los procesos de la compañía, que cuando se aplican adecuadamente, reflejan la oferta de sus productos o servicios ofrecidos y una mayor ventaja frente a otros competidores.