¿Qué es la logística inversa?
La logística inversa corresponde a la gestión de los residuos sólidos y los residuos generados por el proceso de producción de una empresa. Es la gestión del flujo de estos materiales lo que hace que el producto se invierta, dejando al consumidor de vuelta a la empresa. También se llama logística inversa .
La logística inversa está prevista en la Política Nacional de Residuos Sólidos, que regula la responsabilidad compartida del ciclo de vida de los productos mediante la Ley 12.305 / 10 . En otras palabras, la participación de las industrias mientras está a cargo de los residuos sólidos de sus productos. Siendo considerado un desperdicio sólido, todo lo que tiene valor económico y que puede ser reciclado o reutilizado. Y también rige las determinaciones sobre los desechos, lo que no se puede reutilizar y su destino ambientalmente apropiado. El objetivo es reducir el impacto ambiental causado por la industrialización.
Además de ser provisto por ley, el beneficio de la gestión de la logística inversa empresarial puede convertirse en un diferencial competitivo. Al gestionar los residuos y optimizar el proceso de producción, a fin de evitar el desperdicio y eliminarlo adecuadamente, aumenta la imagen de la marca ante el consumidor. Y lo hace incluso entre otros actores del mercado e inversores, trabajando en valores relacionados con la sostenibilidad y la atención al medio ambiente.
Cómo implementar la logística inversa en una empresa
Para implementar la logística inversa en la empresa, es necesario comenzar con un Plan de Residuos Sólidos. En él, se debe detallar el ciclo de vida de los productos, así como las operaciones previstas para tratar los residuos generados.
Al conocer el ciclo del producto en profundidad, el gerente puede encontrar formas más creativas y sostenibles de desarrollar su mercancía, buscando reducir la cantidad de desechos generados, ahorrando insumos y optimizando los gastos.
Por ejemplo, la compañía puede identificar el exceso de papel utilizado en ciertos empaques, lo que genera más desperdicio y costos. Si se reemplaza por un embalaje de materiales reciclables y en menor volumen, puede generar ahorros en todos los aspectos.
Ejemplo de empresas que aplican logística inversa.
Logística inversa de neumáticos
Una manera en que la industria del neumático se adaptó a la Política Nacional de Residuos Sólidos fue hacer que los productos ya desgastados y, por lo tanto, inútiles, estuvieran disponibles para la creación de otros elementos a base de caucho. Bridgestone, en Brasil, recolecta llantas usadas y las envía a empresas, que a su vez, trituran y recomponen el material, transformándolo en materia prima para la creación de pisos aislantes, entre otros productos de caucho.
Logística inversa de Coca-Cola
Desde antes de la Política Nacional de Residuos Sólidos, Coca-Cola ha tenido una serie de acciones de logística inversa en Brasil. La compañía fomenta el reciclaje de sus botellas de PET con programas que involucran a cientos de cooperativas de recolectores de basura en todo el país, que reciben valores en efectivo por la cantidad de material recolectado.
Coca-Cola también invierte en la innovación de sus envases para reducir el volumen de residuos. Se creó una versión de sus botellas de PET con 30% de material vegetal, el llamado Plantbottle. El objetivo es reducir la cantidad de materia prima no renovable destinada a la producción de envases, además de una caída del 25% en las emisiones de CO2.