Lean Startup

Lean Startup

Lean Startup es un método de gestión en el que los productos y servicios se desarrollan en el menor tiempo y al menor costo posible , combinando prácticas de la industria de la innovación.

También llamado inicio lean, es un modelo de negocio centrado en la simplificación, donde la prueba y el error son más válidos que los planes estratégicos extensos y los planes de negocios detallados. El término proviene del libro titulado The Lean Startup, del autor Eric Ries.

Startup y Lean Startup

El concepto de inicio ya consolidado prevé un modelo de negocio basado en productos o servicios innovadores cuya empresa presenta un rápido crecimiento. Al asociarse con Lean Startup, se puede decir que además de la evolución en menos tiempo, también se realiza al menor costo. Porque la aplicación del método Lean Startup presupone la identificación y eliminación de cualquier desperdicio, incluido el tiempo.

El método Lean Startup

La metodología es innovadora y contradice buena parte de las teorías de gestión. Pero se ha mostrado de acuerdo con el nuevo momento de emprendimiento en el mundo, influenciado por los métodos ágiles de tecnología de la información aplicados en grandes núcleos empresariales contemporáneos como Silicon Valley, en California, Estados Unidos.

Uno de los objetivos principales de Lean Start es optimizar el dinero del inversor, a fin de utilizar menos tiempo y recursos en la fase de construcción del proyecto, la fundación del negocio, etc. Esto es para que, cuando llegue al consumidor, las pérdidas se reduzcan en caso de errores o fallas en el diseño. En otras palabras, significa reducir el tiempo entre concebir la idea y ponerla en práctica para descubrir de inmediato cómo se lleva a cabo el mercado.

En lugar del plan comercial tradicional, la empresa se basa en un lienzo que identifica cómo el emprendedor crea valor para sí mismo y para el cliente. Canvas, o Busines Model Canvas, es un diagrama que el emprendedor completa y establece como un modelo comercial más simple y directo.

Entonces es hora de probar las hipótesis directamente con el consumidor. Es necesario encontrar mercados potenciales y pasar la llamada fase de desarrollo con los clientes. De esta forma, los productos y servicios se prueban sin costos de comercialización, por ejemplo, y se reduce el tiempo necesario para corregir los problemas. Si el consumidor percibe un error, no hay necesidad de volver a cero en el proceso de producción. Esto hace que el proceso de desarrollo sea más dinámico.

Es en esta etapa que la startup Lean utilizará el MVP, Producto Mínimo Viable. El término se traduce como el Producto Mínimo Viable, lo que significa la inversión más baja posible para desarrollar el producto de la manera más básica y así ponerlo en el mercado para la validación del producto. cliente.

En caso de que el MVP no funcione como se esperaba, es necesario un cambio en la dirección del negocio. Ya sea un giro repentino en el desarrollo de productos o en el público objetivo. Hacer cambios estratégicos en lean starup se llama pivotar, o en inglés pivotar, lo que significa rotar.