El mercado laboral ofrece numerosas opciones profesionales y laborales . La elección profesional no es una elección simple. Define los gustos y la personalidad de las personas. Las personas frustradas, que no aprecian sus funciones y actividades, pueden dañar sus propios ingresos, así como el de las empresas para las que prestan servicios.
El concepto y la definición de recursos humanos aseguran una gestión responsable y la expansión intelectual de los empleados de una empresa . Por lo tanto, el crecimiento y las oportunidades aparecen naturalmente para aquellos que se esfuerzan y se dedican. La lectura, la experiencia académica y los antecedentes culturales marcan la diferencia para aquellos que desean alcanzar la cima de una cadena jerárquica.
Los líderes conscientes saben que las tasas de satisfacción de su equipo impulsan la producción y la calidad de lo que hacen. Las pautas, las culturas y los valores de una institución comercial son elementos que deben fijarse en la mente de los empleados. Los jefes de celda deben trabajar en base a estas premisas.
Además, los íconos de comando deben promover el bienestar y un espíritu de colaboración entre las diferentes áreas de la empresa. Las variables externas y los problemas familiares o amorosos también pueden afectar negativamente la productividad. Las gestiones conservadoras necesitan ampliar sus horizontes. Las plataformas comerciales modernas pueden atraer más clientes potenciales y más transacciones.
Las marcas de renombre necesitan desarrollar planes digitales robustos y bien estructurados. Internet y el entorno en línea ya forman parte de la vida diaria de los equipos de ventas modernos y activos. Los consumidores potenciales están en estos canales y participan en diálogos y conversaciones sobre productos que se quedan cortos. La insatisfacción y las crisis se pueden controlar si se identifican de manera rápida y eficiente. Los departamentos de marketing y comunicación necesitan capturar todo lo relacionado con sus servicios.
El espíritu de colaboración y sinergia impulsa el éxito de todos los grupos interesados en el crecimiento. El éxito solo llega a quienes trabajan duro y muestran interés en todo el proceso. El flujo de aprendizaje requiere tiempo, paciencia y resignación. Las mejores empresas son aquellas que cuidan bien a sus empleados. Con humildad, transparencia y alegría, todos llegan a donde quieren ir. Cuando encontramos placer en lo que hacemos, hacemos todo muy bien. Este es el secreto.
Para que todo esto se logre y sea posible dentro de cada tipo de negocio, es necesario tener el área de Recursos Humanos – Recursos Humanos, que es realmente importante para las empresas de hoy. Los invito a unirse a mí en esta lectura y comprender un poco más sobre su concepto y definición.
Recursos humanos: concepto y definición
Como dije, el área de Recursos Humanos es de fundamental importancia para las empresas, especialmente en lo que respecta a la gestión de personas. Por lo tanto, RRHH se entiende como el departamento de una organización responsable de reclutar y seleccionar empleados, aplicar capacitación y pruebas, ofrecer comentarios, definir políticas laborales y salariales, capacitar a todos con respecto a la salud y la seguridad en el trabajo, además de ser un enlace de comunicación entre la empresa y los profesionales que realizan sus tareas allí.
Las personas que trabajan en un departamento de recursos humanos tienen la tarea de administrar planes de carrera para los empleados de la compañía, definiendo políticas salariales, que incluyen la remuneración, así como incentivos y beneficios; analizar la necesidad de contratar o despedir empleados, desarrollar estrategias para reclutar e implementar políticas para integrar nuevos empleados en la organización, entre otras responsabilidades.
¿Cuál es el origen de los recursos humanos?
Para comprender el concepto de Recursos Humanos aún más profundamente, es necesario conocer su origen, que data de las últimas décadas del siglo XIX, en el momento en que la Revolución Industrial ya estaba acelerando sus procesos, aumentando aún más la producción en masa.
De manera simple, como dije en los párrafos anteriores, el departamento de recursos humanos se creó con el objetivo de hacer un intermediario entre los intereses de la organización y los de los empleados que forman parte de ella. Este objetivo aún permanece hoy. Sin embargo, a medida que pasaron los años y se desarrollaron los desarrollos en el mercado laboral, también se produjeron varias transformaciones en el sector.
Esto se debe a que con la elaboración y popularización de la Teoría de las Relaciones Humanas, a mediados de la década de 1930, fue posible observar que los resultados de una empresa están intrínsecamente vinculados a los factores psicológicos de sus empleados.
Por lo tanto, lo que se descubrió es que, mucho más que cobrar por la alta productividad de sus equipos de trabajo, era necesario que las empresas también se preocuparan por ofrecerles un bienestar mínimo para que pudieran desempeñar bien sus funciones, teniendo este factor ganó aún más fuerza en el período de posguerra, más específicamente entre los años 1940 y 50, que fue exactamente cuando surgieron otras teorías de la Administración, como la de la Pirámide de Maslow, que trajo nuevas perspectivas y formas de ver el relación empresa / empleado.
En este sentido, comenzó a definir y conceptualizar Recursos Humanos como un área que tiene como objetivo contribuir con la empresa para lograr sus resultados, sin perder de vista el desarrollo y el crecimiento de los empleados en todo este proceso.
La relación entre Coaching y Recursos Humanos.
La relación entre Coaching y el área de Recursos Humanos es íntima. Esto se debe a que los profesionales de recursos humanos tienen su desempeño y desempeño verdaderamente transformados por el aprendizaje que obtienen de un curso como Professional & Self Coaching – PSC , por ejemplo.
Digo esto, porque es una capacitación y una metodología que aprovecha las mejores competencias y habilidades del profesional, para que se capacite aún más, a fin de desarrollar estrategias eficientes, tanto para preparar a los empleados, con capacitación y desarrollo. de personas, así como para ayudar a las empresas a alcanzar sus metas y objetivos en un corto período de tiempo.
Por lo tanto, es posible sensibilizar al profesional de Recursos Humanos para que pueda comprender los deseos de estos mismos empleados, así como los de la empresa, determinando, de esta manera, formas eficientes de servir a ambos, de modo que haya un alto nivel de satisfacción y alcance de los empleados.