La densidad sindical se refiere al porcentaje de la fuerza laboral que pertenece a un sindicato.
Desde principios de la década de 1980, ha habido una disminución constante en la densidad de afiliación sindical en la fuerza laboral del Reino Unido.
La disminución de la densidad sindical, a la par del descenso de la afiliación sindical.
Densidad sindical por industria
Tradicionalmente, los sindicatos eran más fuertes en la industria pesada. Industrias como el acero y el carbón. A veces, los sindicatos incluso habían cerrado tiendas. Un acuerdo en el que alguien tenía que estar en un sindicato para conseguir un trabajo (asegurando una densidad del 100%)
Sin embargo, en las últimas décadas se ha producido un cambio notable. Las industrias con mayor densidad sindical se encuentran ahora en el sector público: administración pública, educación y atención médica. La minería tiene una densidad de solo el 25%
La densidad sindical más baja se encuentra en el alojamiento y el servicio de comidas.
Densidad sindical por tipo de trabajo
Tradicionalmente, los sindicatos eran más fuertes en trabajos permanentes de tiempo completo. Sin embargo, la brecha entre tiempo completo y tiempo parcial y entre permanente y temporal es menor de lo que cabría esperar. Los sindicatos de pruebas se han expandido a sectores temporales y de tiempo parcial.
La brecha es más pronunciada para los hombres: solo el 18% de los hombres tienen trabajos a tiempo parcial en un sindicato. Pero, el 29,5% de las mujeres tiene trabajos a tiempo parcial.
| Todos | Tiempo completo | Tiempo parcial | Permanente | Temporal | |
| Todos los empleados | 31,2 | 32,6 | 27,0 | 31,6 | 23,8 |
| Masculino | 28,4 | 29,8 | 18,4 | 29,0 | 19,1 |
| Mujer | 34,0 | 37,2 | 29,5 | 34,4 | 28,1 |
Comercio
Un poco diferente a la densidad sindical: el porcentaje de lugares de trabajo donde los sindicatos tienen presencia. Un enorme abismo entre el sector público y el privado.
Razones de la disminución de la densidad sindical en el Reino Unido
- Political change. Since early 1980s, the government have introduced legislation making trade unions weaker (e.g. ending closed shops, banning secondary picketing)
- De-industrialisation. Industries which were once the bedrock of the union movement have seen rapid falls in employment. (e.g. coal mining employed nearly 450,000 men in 1945 – now less than 10,000).
- More flexible labour markets. The new industries and sectors which have replaced heavy industry have not lent themselves to trade unions as well. For example, workers in the growing service sector are more likely to be
- No history of unions in new industries. Industries like construction and info and communication have less tradition of trade unions, so it’s difficult to get a strong movement started.
- El aumento de la competitividad de la globalización alentó a las empresas a adoptar una postura antisindical más fuerte para intentar aumentar la competitividad.
- El mayor desempleo de larga duración en el Reino Unido desde la década de 1980 significa que los trabajadores tienen menos poder e influencia (estadísticas de desempleo).
Impacto de la disminución de la densidad sindical
Normalmente, los miembros de los sindicatos han recibido un salario más alto que los trabajadores no sindicalizados. La ‘prima’ de estar en un sindicato ha disminuido en una pequeña cantidad, aunque puede haber muchos factores que afecten a la parte salarial del poder de negociación de un sindicato.