Pregunta de los lectores: ¿Cuáles son los beneficios de la economía del “lado de la oferta”, en particular para la clase trabajadora, la clase media si se quiere?
Las políticas del lado de la oferta abarcan una variedad de políticas diferentes que buscan reducir las tasas impositivas y la intervención del gobierno en la economía. En Estados Unidos, la economía del lado de la oferta se ha convertido en sinónimo de la teoría de la curva de Laffer y los recortes de impuestos de Reagan de la década de 1980. También se conoce como “economía de goteo”.
Ejemplos de políticas del lado de la oferta del mercado libre incluyen:
- Privatización: venta de activos estatales al sector privado
- Desregulación: apertura de los monopolios estatales a la competencia.
- Reducción del poder de los sindicatos
- Reducir el salario mínimo
- Reducir los impuestos sobre la renta / corporaciones
- Mayor flexibilidad del mercado laboral, por ejemplo, más fácil contratar y despedir trabajadores.
- ver también: políticas del lado de la oferta
Como economista, es abrumador intentar hacer una evaluación general de las políticas del lado de la oferta porque realmente depende de la política y de cómo se implementa.
Por ejemplo, la privatización y la desregulación pueden tener beneficios para los trabajadores de menores ingresos. Algunas industrias estatales ineficientes se han beneficiado de la propiedad privada y del aumento de la competencia. Este ha sido un factor en los precios más bajos de las telecomunicaciones y los precios más bajos de la electricidad. Pero, al mismo tiempo, la privatización puede crear monopolios privados que exploten al consumidor incluso más que los ineficientes monopolios estatales. La privatización de los ferrocarriles en el Reino Unido ha provocado una mayor fragmentación y precios más altos para los consumidores (aunque también algunos beneficios en algunos servicios).
Una mayor flexibilidad del mercado laboral puede ser una bendición mixta para los trabajadores. Por un lado, puede conducir a una economía más productiva que cree más puestos de trabajo. Por otro lado, puede generar una mayor desigualdad salarial y una mayor inseguridad laboral.
A finales de la década de 1970, los sindicatos británicos eran muy poderosos, se perdieron muchos días debido a las huelgas y, como resultado, la competitividad de Gran Bretaña sufrió. Hasta cierto punto, las reformas a los sindicatos ayudaron a crear una economía más flexible en el Reino Unido.
Sin embargo, el gobierno conservador sobrestimó enormemente el impacto de su ‘milagro del lado de la oferta’. En el boom de Lawson, permitieron que la economía creciera un 5% anual, pensando que había habido un milagro del lado de la oferta. Pero, en realidad, no hubo milagro. La tasa de tendencia a largo plazo del Reino Unido se mantuvo estancada en el 2,5% y el boom de Lawson provocó una caída y una recesión en 1991.
Por otro lado, el mercado laboral estadounidense se ha ido al otro extremo. Los trabajadores tienen muy poca protección, los salarios mínimos son bajos y ha habido un aumento de la desigualdad, con poca evidencia de un efecto de goteo para los trabajadores.
La desigualdad en el Reino Unido aumentó durante la década de 1980; fue una historia similar en Estados Unidos.
Tendencias de la desigualdad en EE. UU.
Europa tiene una protección del mercado laboral mucho mayor. Esto ayuda a minimizar el dolor económico en una recesión, pero también es un factor en el mayor nivel de desempleo estructural de Europa.
Economía del lado de la oferta y recortes de impuestos
Los partidarios más firmes de la economía del lado de la oferta argumentan que reducir las tasas del impuesto sobre la renta puede impulsar la oferta laboral, aumentar el crecimiento económico e incluso aumentar los ingresos del gobierno. (aunque las tasas impositivas caen, porque más personas trabajan, los ingresos fiscales generales aumentan). No hace falta decir que se convierte en una política popular.
Algunos argumentan que los recortes de impuestos de Reagan para las personas con altos ingresos mostraron que las tasas impositivas más bajas podrían aumentar la oferta laboral y ayudar a aumentar los ingresos fiscales (partidarios de la economía del lado de la oferta)
Otros discuten hasta qué punto la reducción de impuestos aumenta realmente la oferta laboral. Un estudio de Randall Mariger, economista de la Junta de la Reserva Federal, encontró que la reducción de las tasas impositivas aumentó la oferta laboral en menos del 1% entre 1985 y 1986. En otras palabras, la oferta laboral es bastante inelástica. – Sin embargo, puede encontrar estudios que sugieran que la oferta laboral es más elástica a largo plazo.
La evidencia empírica sugiere que el aumento de Clinton en 1993 en el tramo impositivo marginal superior al 39,6% no tuvo ningún efecto sobre la oferta laboral de los ricos. El aumento de impuestos no fue una barrera para un fuerte período de crecimiento económico. Combinado con la moderación fiscal, también condujo a uno de los pocos superávits presupuestarios estadounidenses en las últimas décadas.
Sin embargo, depende de la tasa impositiva marginal. Para países como Suecia con una tasa impositiva marginal del 80% o las tasas impositivas marginales que fueron un legado de la Segunda Guerra Mundial en EE. UU. Y el Reino Unido, existe un caso mucho más sólido de que este tipo de tasas impositivas marginales sí crean desincentivos para trabajar.
Yo diría que los recortes de impuestos de Bush para las personas de altos ingresos fue una mala elección de política. Redujo los impuestos para quienes menos lo necesitaban. Contribuyó al déficit a largo plazo y proporcionó poco o ningún beneficio en términos de aumento de la productividad. Hubo muy poco “efecto de goteo” de este impuesto. Hubiera sido mejor mantener los impuestos como estaban, lo que significa que EE. UU. Tendría más margen para la expansión fiscal cuando se enfrentara a la recesión de 2009-2011. Es una crítica similar a los recortes de impuestos de Trump, recortes de impuestos en el momento equivocado, para las personas equivocadas, que conducen a un mayor endeudamiento, sin ninguna inversión en la economía.
Relacionado
- Impacto de los recortes de impuestos en el empleo
Economía del lado de la oferta N.Roubini
Políticas del lado de la oferta del Reino Unido en las décadas de 1980 y 1990