El trabajo en equipo es extremadamente importante y efectivo para las empresas, siempre que se realice de manera adecuada. Un equipo mal orientado y desmotivado, sin aliento, puede llevar los proyectos por el desagüe e incluso dañar los resultados que la organización ha planeado para lograr el éxito en el mercado en el que opera.
El secreto de trabajar juntos está en la delegación de responsabilidades y no en tareas, donde cada profesional, dentro de sus conocimientos y habilidades, puede desarrollar magistralmente la etapa del proceso que se le asignó. Y la conducción de este proceso debe ser realizada por un líder que vea no solo el conocimiento técnico de los profesionales, sino que sepa cómo trabajar las habilidades y competencias de cada uno.
Conociendo la importancia de la figura del líder para un excelente trabajo en equipo, hoy hablaré sobre el liderazgo y cómo es esencial estar al lado de los empleados para lograr resultados extraordinarios para todos.
La importancia de trabajar junto con líderes y equipos.
El liderazgo y el trabajo en equipo están directamente vinculados, donde el líder es el profesional y la figura central, que guía a los empleados en los procesos de trabajo. Además, hoy es responsable del desarrollo de profesionales y equipos, con el fin de explotar al máximo sus habilidades y conocimientos.
En este sentido, un líder que adopta el Coaching como filosofía de liderazgo asegura que su gestión sea efectiva, ya que cada profesional de su equipo trabaja de una manera única. Tiene la experiencia para identificar, desarrollar, mejorar y retener sus talentos, además de hacer planes estratégicos que harán de su equipo un equipo de alto rendimiento.
A continuación se detallan las razones por las cuales trabajar juntos, realizado por líderes y equipos, es tan importante dentro de los tipos más diversos de empresas.
Motivación
Uno de los factores más importantes que dan un significado real al trabajo conjunto entre líderes y equipos es el hecho de que esto realmente motiva tanto a los empleados como al líder a hacer lo mejor para lograr resultados extraordinarios dentro de la empresa. organizaciones.
Desde el momento en que los profesionales que forman parte de un equipo se dan cuenta de que su líder está dispuesto a actuar lado a lado, que asume una posición de igualdad, trabaja tan duro como todos los involucrados en los procesos organizacionales para ofrecer excelentes resultados, comienzan a mejorar su rendimiento cada vez más y buscan alcanzar metas y objetivos mucho más rápido y de manera más asertiva.
Relaciones interpersonales más saludables.
Otro punto positivo del trabajo conjunto llevado a cabo por líderes y equipos es el desarrollo de relaciones interpersonales más saludables. Cuando el líder se esfuerza por guiar, delegar, acompañar y hacer su parte para caminar lado a lado para alcanzar metas y objetivos, acerca a las personas a él y, con eso, los alienta a relacionarse bien, no solo con él, pero también entre ellos.
Por lo tanto, con el crecimiento de relaciones cada vez más saludables dentro de la empresa, la armonía en todos los sectores también aumenta y disminuye la aparición de conflictos, ya que las personas, en lugar de entrar en enfrentamientos, preferirán resolver sus problemas interpersonales a través de diálogo y profesionalismo que exige cada lugar de trabajo.
Habilidades y competencias
Además de las razones que he presentado hasta ahora, cuando el líder está cerca de sus colaboradores, desarrollando su trabajo junto con ellos, puede alentarlos a conocerse mejor, para comprender cuáles son sus mejores habilidades y competencias y con esto, los alienta a desarrollarlos, para que puedan lograr un alto rendimiento dentro de la organización.
Como resultado, a medida que desarrollan sus puntos positivos, es decir, sus mejores habilidades y competencias, las posibilidades de que desempeñen un equipo de excelencia aumentan significativamente, lo que contribuye automáticamente al logro de resultados extraordinarios, tanto para todos miembros del grupo, el líder y la empresa en general.
Sentido de pertenencia
Hace unos años, lo que los profesionales más valorados en una empresa eran las ganancias financieras que podían obtener a través del buen trabajo que hicieron. Intentaron dar lo mejor de sí, no para sobresalir en sus carreras, sino para obtener un rendimiento financiero y, con eso, mejorar su poder adquisitivo.
Hoy este escenario ha sufrido varias transformaciones y lo que más buscan los profesionales en el mercado laboral actual es saber que pertenecen a algo más grande. Esto no significa que no piensen y quieran buenos salarios y beneficios atractivos. ¡Ellos si! Sin embargo, también quieren estar en un entorno en el que sientan que su trabajo realmente importa, que se esfuerzan por dar pasos cada vez mayores y que la empresa crezca considerablemente en el segmento en el que opera.
En este sentido, al desarrollar un trabajo conjunto entre equipos y líderes, las posibilidades de que este proceso ocurra son mucho mayores, ya que el líder siempre estará allí, junto a sus empleados, valorándolos y reconociendo sus esfuerzos continuamente, así como mostrándoles los resultados positivos y los beneficios que estos mismos esfuerzos están trayendo al negocio en general.
Resultados extraordinarios
Otro punto que hace que el acercamiento entre líderes y empleados sea realmente importante y beneficioso para la empresa es el hecho de que acelera aún más el logro de los resultados extraordinarios planificados y esperados por la organización.
Desde el momento en que se lleva a cabo esta unión, también se lleva a cabo un esfuerzo conjunto para hacer que todo salga bien y acercar a todos a las metas y objetivos establecidos inicialmente.
¿Cómo establecer una verdadera conexión con el equipo?
Como hemos seguido hasta ahora, es más probable que la compañía que fomenta un verdadero acercamiento entre líderes y empleados se destaque en su mercado. Pero debe preguntarse: ¿qué puede hacer el líder diariamente para establecer esta conexión y lograr resultados extraordinarios junto con su equipo? Esto es lo que responderé en los siguientes párrafos. ¡Continúa leyendo y échale un vistazo!
El primer paso es conocer al equipo.
En este proceso de establecer una verdadera conexión con el equipo, el primer paso que debe tomar el líder es invertir en conocer profundamente a cada miembro de su equipo. Esto se debe a que será a través de esto que podrá desarrollar una relación de confianza con todos ellos, algo esencial para un trabajo de excelencia dentro de la empresa.
Entonces, mi consejo es averiguar el nombre, la formación, de dónde vinieron, cuáles son sus deseos y necesidades, qué quieren para su carrera, entre otras preguntas, que los acercará y les mostrará que pueden confiar plenamente en ustedes. .
Intenta escuchar en esencia
Una manera sencilla de invertir en este proceso de conocer al equipo es invitar a cada uno de sus miembros a una conversación. En este chat, es importante que el líder esté disponible para escuchar lo que tiene que decir, desde sus anhelos y necesidades profesionales, hasta opiniones y sugerencias para mejorar el trabajo diario en la organización.
Al adoptar esta postura, aumenta la posibilidad de desarrollar la relación de confianza que mencioné en los párrafos anteriores y de establecer la conexión necesaria para trabajar juntos de manera beneficiosa para todos.
Estar disponible para ayudar
En muchas empresas con las que tuve contacto durante mi vida profesional, pude observar que el clima competitivo era bastante alto, lo que terminó separando no solo a algunos empleados de otros, sino también a los líderes de su propio equipo. Esto se debe a que las personas estaban más concentradas en hacer su trabajo, independientemente de si el colega de al lado necesitaba algo o no.
Todavía me enfrento a este escenario y realmente creo que el cambio puede ocurrir a través de un cambio en la actitud de los líderes. Entonces, para conectarse cada vez más con su equipo, siempre trate de estar disponible para ayudarla en lo que necesite, porque además de ir en contra de toda esta competitividad que mencioné, le mostrará a sus empleados, que pueden confiar y contar contigo.
Hacer comentarios un hábito
Otra forma extraordinaria de establecer una verdadera conexión con su equipo de trabajo es ofrecer a cada uno de sus miembros la oportunidad de saber dónde lo están haciendo bien y dónde se equivocan diariamente dentro de la empresa. En este sentido, el consejo aquí es hacer que los comentarios sean una herramienta esencial, que los ayudará a obtener mejores y mejores resultados profesionales.
Entonces, cuando digo que debes hacer un comentario un hábito, lo que quiero decir es que de vez en cuando debes hablar con tus empleados, no solo para felicitarlos por lo que están haciendo o para sugerir mejoras en su práctica profesional, sino para deles la oportunidad de hacer lo mismo, es decir, de qué puntos puede mejorar y en qué debe seguir invirtiendo. De esta manera, las posibilidades de establecer una relación de asociación, en la que todos trabajen hacia un objetivo común, aumentan considerablemente.
Nada mejor que el ejemplo como una forma de liderar
Si no solo desea desarrollar una buena relación con su equipo, sino también alentarlos a que se comporten de manera positiva, se esfuercen cada vez más para lograr los objetivos de la organización y los relacionados con su carrera, mi consejo es que lidere sus empleados por ejemplo.
Digo esto, porque para los profesionales que conforman el personal de una empresa, no hay nada más frustrante que tratar con líderes que dicen una cosa y en la práctica hacen otra. Entonces, al mostrarles que usted es una persona que realmente cumple su palabra, que tiene actitudes y comportamientos consistentes, los motiva a hacer un trabajo de excelencia y demuestra que es alguien en quien pueden confiar.
Acepte y maneje bien las diferencias
Como líder, siempre debe tener en cuenta que en todo momento estará tratando con los tipos más diversos de personas, no solo con respecto a sus seguidores, sino dentro de la empresa en general.
Por lo tanto, su papel es aceptar y tratar con las diferentes personalidades y formas de trabajar de sus empleados de la mejor manera posible. Intenta respetarlos como realmente son y dirige tus acciones de acuerdo con lo que cada uno hace mejor. Al invertir en este tipo de postura, es mucho más probable que desarrolle un trabajo junto con su equipo que realmente brinde resultados extraordinarios para la empresa, para usted como líder y para todos los miembros de su equipo.