¿Sabes lo que significa ser gerente? ¿Quieres ser gerente algún día? ¿Crees que ya tienes lo necesario para asumir ese papel? Los estudios sobre el rol de gerente son recientes y aún es posible encontrar profesionales que asuman este rol con un enfoque solo en el autoritarismo . Estudios recientes en Administración de Empresas muestran que existen diferencias entre delegar y mandar. Estos mismos estudios demuestran la eficiencia de la delegación de tareas y cómo esto contribuye positivamente a la productividad y al crecimiento de la organización. Pero, ¿qué significa ser gerente?
El concepto de gerente
En el siglo XX, Henry Fayol definió al gerente con una simple nota: la persona que desempeña este papel es capaz de interpretar los objetivos planteados por la empresa, siempre actuando en base a la planificación, organización, liderazgo y control, convergiendo todo para obtener lo que fue estipulado Es decir, cada empresa pasa por una fase de planificación organizacional. A partir de esto, la planificación estratégica y operativa está bajo la responsabilidad de los gerentes, quienes moverán a cada uno en su departamento y llevarán a cabo un trabajo de equipo sincronizado y entre sectores. Toda la empresa es un lugar muy funcional, sectorizado y organizado con el propósito de que en cada trabajo, todos busquen los objetivos que fueron designados desde el principio, en la planificación organizacional.
Entre el rango de habilidades que un gerente necesita tener están:
- Saber observar y analizar los hechos que suceden.
- Empatía
- Confianza en uno mismo
- Proactividad
- Escuchando en esencia
- Comunicación efectiva
- Humildad para reconocer tus errores y éxitos.
Es importante enfatizar que para convertirse en gerente no depende solo de cuestiones jerárquicas. Además de las características mencionadas anteriormente, el gerente debe tener experiencia profesional y habilidades de liderazgo. Es esencial que el gerente sepa cómo delegar tareas, motivar al equipo y tener medios eficientes para garantizar el logro de los objetivos. Esta combinación asegura la efectividad del modelo de gestión adoptado por el futuro gerente.
Cuando el gerente falla
Todos los profesionales están sujetos al fracaso, independientemente del puesto y el puesto que ocupen dentro de la organización. Asumir la administración de una empresa o departamento conlleva grandes responsabilidades para el gerente y esto incluye lidiar con sus propios errores. Por lo tanto, es extremadamente importante que el gerente a menudo busque actualizarse profesionalmente. Siga las noticias del mercado, invierta en cursos de desarrollo profesional y busque formas efectivas para que la administración se guíe por la excelencia y el logro de resultados extraordinarios.
¿Y tú, qué piensas al respecto? ¿Cómo te ves como gerente en tu empresa? ¿Hay alguna otra habilidad que creas que un gerente necesita tener? Use el espacio a continuación para contarnos su experiencia y su opinión sobre el tema. Si este contenido te ha ayudado de manera positiva y crees que ayudará a otras personas, dale me gusta y compártelo en tus redes sociales.