En 2009, Alistair Darling introdujo una tasa impositiva del 50% sobre las bonificaciones bancarias de más de £ 25,000. Las bonificaciones las pagarían los bancos en lugar de los empleados.
Pasé mucho del año pasado, diciendo cuánto habían caído los ingresos fiscales. La crisis crediticia y la recesión hicieron que muchas fuentes tradicionales de ingresos se agotaran. Especialmente una tasa más alta de impuesto sobre la renta, impuesto de timbre sobre la compra de viviendas, etc.
Alistair Darling se sentirá algo aliviado de que su impuesto sobre las bonificaciones bancarias haya generado al gobierno £ 2 mil millones adicionales en ingresos fiscales (más que los £ 550 millones estimados)
Esta recaudación fiscal inesperada se debe a que los bancos han estado pagando bonificaciones récord, a pesar de que solo han transcurrido 12 meses desde que el gobierno rescató al sector bancario.
Es interesante que el impuesto del 50% no haya disuadido a la cultura de las bonificaciones. El artículo de The Guardian incluso sugiere que los bancos han pagado más para que los trabajadores no pierdan el impuesto más alto.
Es una situación extraña: nuestra deuda nacional ha aumentado significativamente debido a los rescates y, sin embargo, los principales bancos de inversión aún pueden pagar un bono global de £ 40 mil millones.
Alistair Darling intentó apaciguar a los críticos que temían que el impuesto sobre las bonificaciones provocaría deserciones de la ciudad al insistir en que los bancos pagarían la tasa impositiva del 50% sobre las bonificaciones de más de £ 25,000 en lugar de los empleados.
El único “impuesto sobre la nómina bancaria” solo recaudará 550 millones de libras y se percibe como un nuevo ataque a la ciudad después de los rescates bancarios del año pasado, que la Oficina Nacional de Auditoría ha calculado que cuestan 850.000 millones de libras.
Argumentos a favor del impuesto a las ganancias de bonificación bancaria
- Ha habido un fuerte aumento de la desigualdad de ingresos en el Reino Unido en las últimas dos décadas. (ver: aumento de la desigualdad de ingresos en el Reino Unido) Una de las principales fuerzas impulsoras ha sido el aumento de los salarios del 1% mejor pagado y del 10% mejor pagado. Este impuesto ayuda a redistribuir los ingresos y reducir el endeudamiento del gobierno.
- Los bancos se han beneficiado de la intervención del gobierno que rescató a los bancos durante la crisis crediticia. Sin la intervención de los contribuyentes, todos los bancos habrían sufrido y puede que ni siquiera existan.
- Utilidad marginal decreciente del dinero. Las bonificaciones de más de 250 000 libras esterlinas muestran que los banqueros obtienen muchos más ingresos de los que necesitan para gastos esenciales.
Desventajas del impuesto a las ganancias extraordinarias del banco
- Puede alentar a los bancos a establecerse en otros países con tasas impositivas más bajas
- El desincentivo para trabajar y operar en el Reino Unido puede provocar una caída en los ingresos fiscales.
- Promovido por la envidia, pero no aborda cuestiones de desigualdad
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