La mayoría de las empresas buscan crecer, aumentando las ventas y la participación de mercado. Las empresas pueden crecer a través de la expansión interna, el crecimiento externo (fusión) o la diversificación en industrias relacionadas. Los motivos para aumentar de tamaño pueden incluir:
- Mayores ventas conducen a mayores ganancias, haciendo que la empresa sea más atractiva para los accionistas.
- Es probable que las empresas exitosas y en crecimiento aumenten los salarios / paguen bonificaciones a los gerentes.
- El aumento de la producción permite economías de escala, mayor eficiencia y menores costos promedio.
- Mayor prestigio para los gerentes al ver que la empresa se vuelve más influyente y poderosa.
- Mayor diversificación del riesgo, por ejemplo, cuando el crecimiento proviene de la diversificación de productos.
- El crecimiento en tamaño permite el crecimiento de la participación de mercado y el poder de monopolio, lo que permite una rentabilidad aún mayor.
- Propietarios apasionados por su producto y deseosos de que funcione bien.
- La globalización ha permitido a las empresas vender productos en el mercado global.
Razones para el crecimiento de las empresas
Afán de lucro
El afán de lucro es probablemente el principal motivo por el que las empresas intentan crecer. Es el incentivo de la ganancia lo que anima a los propietarios a asumir riesgos para establecer el negocio en primer lugar. Cuando una empresa tiene accionistas, existe un mayor incentivo para intentar obtener ganancias para poder pagarles un dividendo. Sin embargo, cuando una empresa busca crecer, no hay garantía de que sea más rentable. Incrementar la participación de mercado puede requerir precios más bajos, lo que reduce la rentabilidad. Si una empresa busca crecer en tamaño mediante la diversificación en industrias relacionadas, puede carecer de la experiencia para hacerlo bien en estas diferentes industrias, por ejemplo, si una antigua empresa de medios como Time Warner compra una nueva empresa de Internet como AOL, no hay garantía de que Time Warner puede prosperar en la industria de Internet.
Motivaciones de gerentes y trabajadores
Los gerentes y trabajadores pueden preferir trabajar para una empresa más grande. Tal vez sea con la esperanza de obtener un mejor salario o puede ser simplemente la satisfacción personal de trabajar para una empresa exitosa. Sin embargo, depende de la moral del trabajador; puede ser que muchos trabajadores y gerentes tengan poco deseo de ver crecer la empresa; el crecimiento puede aumentar su estrés y responsabilidad. Por lo tanto, en lugar de crecer, las empresas pueden terminar buscando un tipo de “satisfacción” en la que hacen lo suficiente para mantener felices a sus propietarios, pero luego persiguen otros objetivos.
Economías de escala
Las economías de escala son una justificación para muchas fusiones, que conducen a un gran aumento del tamaño de las empresas. Para industrias con altos costos fijos, puede ser necesario crecer en tamaño para mantenerse competitivo en un mercado global. Por ejemplo, la construcción de aerolíneas se ha vuelto muy concentrada debido a las grandes economías de escala en esa industria. Otras industrias, como la automovilística, también se han concentrado cada vez más con un número menor de grandes empresas dominando el mercado. La globalización definitivamente ha incrementado la velocidad a la que han crecido las grandes empresas multinacionales debido a su presencia global.
Sin embargo, depende de la industria. Podría existir el peligro de des-economías de escala si las empresas crecen demasiado, es decir, se vuelve más difícil comunicarse y coordinarse dentro de una gran empresa.
Diversificación de riesgos
Virgin comenzó como una tienda de discos. Si se hubiera quedado en esa industria, habría cerrado porque las tiendas de discos han estado en declive terminal. Sin embargo, el grupo Virgin se ha diversificado en una variedad de industrias como aerolíneas, seguros, teléfonos móviles e incluso viajes espaciales. Esta diversificación permite que una empresa crezca llegando a nuevas industrias. Virgin puede hacer uso de su sólida marca y sus reservas financieras para ingresar con éxito en nuevas industrias.
Sin embargo, conlleva un riesgo. No todas las empresas pueden tener tanto éxito como Virgin en pasar del comercio minorista a la circulación de trenes. Además, no todas las empresas pueden tener la fuerte lealtad a la marca de Virgin. Por ejemplo, no creo que funcione para Barclays Bank diversificarse para ejecutar un servicio de telefonía móvil.
Barreras al crecimiento de las empresas
- Algunas empresas pueden tener un nicho único. por ejemplo, las etiquetas de ropa cara pueden perder su aura de “exclusividad” si crecen.
- Hacer crecer la empresa puede requerir la emisión de acciones y la cotización de la empresa en el mercado de valores. Esto significa que el fundador original tiene un mayor peligro de perder el control y ser más responsable ante los accionistas que quieren rentabilidad a corto plazo.
- Falta de enfoque si hay demasiada diversificación.
- Se vuelve más difícil mantener altos estándares de servicio si la empresa crece. El fundador original tiene que hacer más delegación; depende de si puede encontrar buenas personas en quienes delegar.
- Depende de la industria. Los cafés no comparten las mismas economías de escala que la industria de las aerolíneas
- Regulación de la competencia. El gobierno puede bloquear fusiones que ganen más del 25% de participación de mercado. Algunas empresas pueden incluso verse obligadas a escindirse si abusan de su posición dominante en el mercado.
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