En un mercado globalizado, donde todo crece, se desarrolla y evoluciona rápidamente, es esencial que las empresas puedan mantenerse al día con esta dinámica. Para esto, es necesario confiar en el área de Recursos Humanos, para desarrollar estrategias de compromiso con los empleados, para que la organización pueda seguir avanzando.
Existe una idea errónea general de que el sector de recursos humanos solo sirve para seleccionar, contratar, capacitar y remunerar a los profesionales de una organización, pero el papel de esta área va mucho más allá de eso.
RRHH también es responsable de ayudar a aumentar el rendimiento de la corporación mediante la promoción del desarrollo y la eficiencia en la gestión de personas para utilizar mejor el potencial de cada talento, maximizando y acelerando los resultados.
En este sentido, el método más efectivo para que esto ocurra es a través de la capacitación y el desarrollo de las personas, ya que es una excelente manera de permitir el reciclaje del conocimiento, así como la mejora de las habilidades directamente vinculadas a las actividades realizadas por el profesional. Por lo tanto, es posible habilitarlo y hacerlo aún más productivo, contribuyendo de manera más significativa al logro de sus propias metas y objetivos y también del negocio en general.
Los invito a unirse a mí en esta lectura y comprender un poco más sobre la importancia de invertir en capacitación y desarrollo, para lograr resultados extraordinarios para todos.
¿Qué es el desarrollo personal y profesional?
El desarrollo personal está directamente relacionado con el crecimiento y el desarrollo como ser humano en todos los aspectos, como en las relaciones amorosas, con la familia, la búsqueda de la mejora espiritual, entre otros puntos que tienen como objetivo hacer que la persona sea mejor y mejor, independientemente de los entornos. a través del cual transita.
El desarrollo profesional está relacionado con el aprendizaje y el conocimiento obtenido de los estudios y experiencias adquiridas en el campo corporativo. Para esto, el individuo puede invertir en un plan de carrera, que contempla los pasos que debe seguir para crecer profesionalmente, así como las empresas pueden ayudar y también invertir en el desarrollo de los profesionales que forman parte de su personal, a través de entrenando a tu equipo.
Tipos de formación y desarrollo de personas.
Si usted es un emprendedor, emprendedor, gerente, líder o profesional que desea mejorar aún más sus habilidades y competencias, comparto algunas de las principales capacitaciones de desarrollo de personas en las que puede invertir. Sigue siguiéndome y mira:
Comportamiento
En los artículos más diversos que he escrito, he compartido varias veces la importancia de las habilidades técnicas y operativas, así como las de comportamiento, para que el profesional tenga un excelente desempeño en su desempeño dentro de la empresa a la que presta servicio y también en su carrera. generalmente hablando.
En este caso, es esencial llevar a cabo un análisis para comprender los tipos de comportamientos que usted, como profesional, cree que son esenciales para su crecimiento, o usted, como empresario o gerente de recursos humanos, quiere que sus empleados se desarrollen para un rendimiento aún mejor. en el entorno corporativo
Habilidades y competencias
Este es el tipo de capacitación diseñada para mejorar aún más las habilidades y competencias que el profesional ya tiene, para que pueda aumentar su productividad en el trabajo y contribuir a los resultados que la empresa pretende lograr.
Además, la capacitación centrada en habilidades y competencias también tiene como objetivo alentar a los profesionales a encontrar soluciones cada vez más asertivas y eficientes a los problemas cotidianos, para hacer frente a los desafíos más diversos en el entorno corporativo, para convertirse si un individuo aún más proactivo y con una postura autónoma en el trabajo que desarrolla.
Comunicación efectiva
Además de la capacitación conductual y las habilidades y competencias, las destinadas a una comunicación efectiva son una de las mejores inversiones que pueden hacer los profesionales y las empresas. Esto se debe a que la comunicación clara y objetiva contribuye a que los procesos organizacionales sean más fluidos y las tareas diarias en el trabajo se realicen cada vez más.
Así, los correos electrónicos, conversaciones, mensajes intercambiados en aplicaciones de chat, reuniones, entre otras formas de comunicación, suceden con mayor asertividad y transparencia, lo que fomenta y favorece la buena interpretación de la información y los datos, la buena relación interpersonal entre todo, optimización de procesos organizacionales, motivación e integración de equipos, productividad, así como bienestar y calidad de vida entre los empleados.
Liderazgo
Es un error creer que la capacitación dirigida al desarrollo del liderazgo se dirige solo a aquellos profesionales que ocupan puestos directivos. Es esencial que todos tengan la oportunidad de desarrollar su capacidad de liderazgo, ya que esta es una habilidad clave para que la empresa y su negocio sean cada vez más prósperos.
En este sentido, desde el momento en que los líderes y otros colaboradores desarrollan su liderazgo, es posible administrar, administrar, inspirar y liderar equipos con mayor asertividad, asegurando que haya un mayor compromiso y compromiso por parte de todos, así como una elevación estándares y excelencia en el trabajo de los profesionales involucrados en los procesos organizacionales.
Motivacional
Este es el tipo de capacitación y desarrollo de personas en el que, de vez en cuando, las organizaciones necesitan invertir. Digo esto porque es de un equipo constantemente motivado que se logran los resultados deseados, así como el éxito que la empresa busca en su mercado.
En vista de esto, es esencial, al menos cada mes o cada dos meses, desarrollar capacitación motivacional, ya que a través de ellos es posible estimular el compromiso, una mayor productividad, un ambiente de trabajo armonioso y un mayor rendimiento de los empleados. profesional, entre muchos otros puntos, esencial para que la empresa en su conjunto permanezca en un camino de crecimiento constante.
Beneficios de capacitar y desarrollar personas
Como puede ver hasta ahora, hay varias formas de invertir en capacitación y también en el desarrollo de personas dentro de una empresa, cada una de las cuales brinda innumerables beneficios para el negocio, así como para los profesionales que forman parte de la empresa. Echa un vistazo a algunos de ellos, a continuación:
Crecimiento personal, profesional y empresarial.
Invertir en este tipo de iniciativa es algo que agrega mucho valor, no solo a la empresa, sino también al desempeño del empleado, tanto en su vida personal como profesional. Esto sucede porque, en base al aprendizaje que obtiene, implementa formas mejores y más asertivas de llevar a cabo su trabajo, lo que contribuye significativamente al crecimiento del negocio y la carrera de aquellos que tienen la oportunidad de participar en capacitación y otras acciones. desarrollo de las personas.
Promueve el compromiso
No solo a través de la capacitación o iniciativas para el desarrollo de personas enfocadas en la motivación, es posible promover el compromiso de los empleados, sino también a través de todas las otras formas en las que es posible hacer que los profesionales se comprometan cada vez más con su trabajo. y las actividades que realizan.
Esto se debe a que observan que la empresa también está comprometida con cada uno ofreciéndoles capacitación para mejorar constantemente su desempeño profesional, ya sea dentro o fuera de la organización. Al ver esto, es decir, son valorados, los empleados comienzan a dar lo mejor de sí mismos, a cumplir los deseos e incluso superar las expectativas, para lograr siempre resultados extraordinarios.
Mayor integración entre departamentos.
Otro gran beneficio de este proceso es la creciente integración que promueve entre los empleados, entre equipos y departamentos de la empresa en general. Este cambio de movimiento y comportamiento ocurre, ya que todos llegan a comprender que solo es posible a través de la unión, el trabajo en equipo y una buena relación interpersonal, no solo la empresa, sino también todos los profesionales que lo hacen. parte, en niveles cada vez más altos, en sus segmentos y en sus carreras.
Estructura de una formación corporativa.
Consulte a continuación los pasos esenciales para desarrollar una capacitación efectiva.
Identificación de necesidades
La frase “El tiempo es dinero” representa la importancia de ser objetivo y puntual en la capacitación aplicada en una organización. Primero, es necesario comprender claramente la razón por la cual se implementará este proceso, a fin de desarrollar contenido, herramientas y técnicas que resuelvan efectivamente el problema identificado.
Incluso esos entrenamientos aplicados al mismo objetivo – desarrollar líderes, por ejemplo – pueden variar sus especificidades, según cada contexto. Cada gerente tiene un perfil de liderazgo, por lo que la necesidad de ser resuelto por uno puede ser totalmente diferente del otro.
Cuanto más precisa y personalizada sea la capacitación, mayor será su asertividad y la producción de resultados verdaderamente satisfactorios.
Construcción de entrenamiento
Para organizar una capacitación es necesario orientarse a partir de datos esenciales, como:
- Objetivo – estado deseado;
- Número de participantes: sepa a cuántas personas se aplicará;
- Metodología: defina qué enfoque será más efectivo para que los involucrados se beneficien;
- Tiempo: cuánto durará y qué actividades se llevarán a cabo durante la capacitación;
- Día, hora y lugar: cuándo y dónde sucederá;
- Medición: cómo se medirá la efectividad de la capacitación, evaluando las reacciones y los comentarios de los participantes.
Aplicación de entrenamiento
La aplicación de la capacitación requiere un profesional capacitado, que tenga dominio del tema que se abordará, una amplia comprensión del escenario y el perfil de los profesionales que absorberán el conocimiento aplicado allí.
En este sentido, el Coaching es un método excelente que ayuda al orador / capacitador a aplicar su contenido de manera efectiva, desde la generación de una buena relación, promoviendo la participación, el compromiso, la interacción y el compromiso de los participantes con los resultados esperados.
Evaluación de los resultados obtenidos.
El retorno que proporciona la capacitación corporativa es el principal punto de interés para una empresa, que, en la mayoría de los casos, puede identificarse a mediano y largo plazo, requiere cambios en los hábitos y comportamientos, de modo que los resultados no solo se logren , pero también mantenido.