La paradoja del trabajo duro establece que, en determinadas condiciones, si las personas desean trabajar más horas, esto puede provocar una caída de los salarios reales y un aumento del desempleo.
La paradoja es que las personas tienen un incentivo para trabajar más tiempo, pero si todos quieren trabajar más horas, en realidad pueden causar desempleo.
La paradoja del trabajo duro solo funciona bajo ciertas condiciones:
- Tipo de interés nominal cero (tipo consolidado cero)
- Presiones deflacionarias
- Caída de la producción
Ejemplos: Gran depresión de la década de 1930 (tal vez recesión de 2008-12)
¿Cómo funciona la paradoja del trabajo duro?
- Supongamos que debido a la caída del nivel de vida (por ejemplo, la caída de los salarios reales) todo el mundo quiere trabajar más horas.
- Esto provocará un aumento de la oferta laboral y una caída de la tasa salarial.
- La caída de los salarios conduce a menores expectativas de inflación y a la caída de los precios (deflación), ya que las empresas pueden reducir el precio en respuesta a los salarios más bajos.
- Dado que las tasas de interés nominales no pueden caer por debajo de cero, la deflación provoca tasas de interés reales más altas.
- Las tasas de interés reales más altas en una economía deprimida reducen aún más la demanda agregada, lo que lleva a un PIB real más bajo.
- Con un PIB real más bajo, las empresas ven una menor demanda de sus bienes y, por lo tanto, la demanda de trabajadores disminuye.
Implicaciones de la paradoja del trabajo
- Si hay una caída de los salarios y una falta de demanda agregada, el aumento de la oferta no resolverá el problema. La ley de Say definitivamente no se aplica en estas condiciones.
- En el modelo clásico, el supuesto es que el desempleo se debe a salarios por encima del equilibrio (desempleo del salario real). Sin embargo, esta teoría sugiere que recortar los salarios puede no resolver el desempleo porque recortar los salarios provoca un desempleo deficiente en la demanda.
- Una rápida caída de los precios causada por la caída de los productos básicos podría ser contractiva, si la caída de los precios de los productos básicos causa deflación. Esto se debe a que, con la deflación, es más probable que tengamos condiciones de caída de la demanda agregada.
- Si se cumplen las condiciones, la reducción del impuesto marginal sobre el trabajo aumentará la oferta laboral, reducirá los salarios y podría aumentar el desempleo.
- Los salarios mínimos más altos en una recesión pueden ser bastante efectivos para impulsar la demanda.
- Cuando las tasas de interés son cero, las políticas diseñadas para aumentar la demanda agregada, por ejemplo, una mayor inversión gubernamental pueden ser particularmente efectivas, más efectivas que bajo las condiciones usuales de tasas de interés.
Limitaciones de la paradoja del trabajo
- La teoría asume mercados laborales flexibles, pero los salarios a menudo son rígidos a la baja. Incluso en la gran recesión de 2008-12, a menudo vimos salarios nominales resistentes a la caída. Por lo tanto, incluso en una trampa de liquidez, a la tasa consolidada cero, un aumento en la oferta de trabajo no necesariamente reduce los salarios.
- Los bancos centrales han propuesto la idea de tipos de interés negativos. En teoría, esto puede superar el problema del aumento de las tasas de interés reales a la tasa consolidada cero.
- En la recesión de 2008-12, la Reserva Federal adoptó una flexibilización monetaria (QE) agresiva que evitó la deflación. Esto significó que aunque teníamos tasas de interés cero, no se cumplieron todas las condiciones.
- Combinado con mercados laborales flexibles y la ausencia de deflación, el Reino Unido y Estados Unidos vieron mercados laborales sorprendentemente resistentes (desempleo más bajo de lo esperado) a pesar de estar en una trampa de liquidez.
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- Paradoja del ahorro
Notas:
La paradoja del esfuerzo – Febrero de 2010 Número 433 Revisado en marzo de 2010 Gauti Eggertsson
(nota para los estudiantes: la paradoja del esfuerzo no significa: ¡no trabajar es la mejor preparación para los exámenes!)