Canibalizar sus activos significa que crea un nuevo producto que afecta las ventas de sus productos antiguos.
Por ejemplo, supongamos que Microsoft tiene buenas ventas para su X Box. Si introdujo un nuevo producto superior, como la ‘casilla X marca 2’. Nadie querría comprar el viejo X Box. Por lo tanto, las ventas de la caja X existente se desplomarían. Entonces, aunque sus ventas del X Box mark 2 podrían aumentar, son a expensas del original. Esto es lo que queremos decir con “canibalizar” en los negocios.
En el mundo de la tecnología, las empresas probablemente considerarían esencial lanzar nuevos productos. Con el tiempo, el X Box se volvería menos atractivo en comparación con sus rivales. Las empresas de telefonía móvil lo hacen todo el tiempo. La mayoría de los teléfonos tienden a tener una vida útil de 6 meses antes de volverse redundantes.
Destrucción creativa
Esta evolución de las marcas y la tecnología a veces se denomina “destrucción creativa”. La destrucción creativa es un término popularizado por el economista J. Schumpeter. Schumpeter argumentó que para avanzar, en una economía moderna, a menudo era necesario deshacerse de la tecnología antigua y obsoleta. Por lo tanto, Schumpeter argumentaría que si algún viejo negocio ineficiente quebrara creando desempleo, puede ser malo a corto plazo, pero necesario a largo plazo.
Marxismo y destrucción creativa
En la teoría marxista, la destrucción creativa se refiere al proceso de cómo el capitalismo a menudo estaba destruyendo el capital (por ejemplo, después de la guerra o la crisis económica) para permitir que se produzca más en su lugar.
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