El efecto multiplicador negativo se produce cuando una retirada inicial del gasto de la economía genera efectos colaterales y una caída final mayor del PIB real.
Por ejemplo, si el gobierno recortara el gasto en £ 10 mil millones, esto provocaría una caída en la demanda agregada de £ 10 mil millones. Sin embargo, el efecto puede ser mayor que los £ 10 mil millones. Si las enfermeras pierden sus trabajos, gastarán menos dinero, lo que provocará una menor demanda de comerciantes y cafés. Además, si el gobierno está comprando pocos bienes de capital, las fábricas experimentarán una caída en la demanda.
Causas del efecto multiplicador negativo
Podría ser una disminución de las inyecciones.
- Caída del gasto del consumidor
- Caída de la inversión
- Caída de las exportaciones
- Caída del gasto público.
O podría ser un aumento en las extracciones del flujo circular. Podría incluir:
- Impuestos: reducción de la renta disponible
- Importaciones: flujos de gasto al exterior
- Ahorro: los ingresos del hogar se ahorran en lugar de gastar.
Coronavirus y efecto multiplicador negativo
La propagación del coronavirus está provocando muchos efectos económicos negativos.
- Disminución de los viajes, lo que provoca una caída de los ingresos de las aerolíneas y las empresas de viajes.
- Disminución del comercio y empresas que se quedan sin repuestos
- Una caída de la confianza provocando una disminución de los viajes y una disminución de la inversión.
Todos estos efectos provocan una caída de la demanda y un menor crecimiento económico. Sin embargo, pueden verse agravados por un efecto multiplicador negativo que afecta a personas que no están directamente relacionadas con el virus.
Por ejemplo, las compañías aéreas pueden tener que despedir personal. Las personas que trabajan en Heathrow o para una compañía aérea pierden su trabajo y, por lo tanto, se producirá una caída en el gasto de los consumidores en estas áreas. Conduce a nuevas caídas de la demanda en otras partes de la economía. Si hay una caída en el comercio mundial, todas las empresas relacionadas con el comercio y los viajes verán una caída en la demanda.
¿Qué determina el tamaño del efecto multiplicador negativo?
- El valor del multiplicador depende del porcentaje de pérdida de dinero que se habría gastado (propensión marginal a consumir MPC). Por ejemplo, si hay impuestos más altos para los ricos, este impuesto representa un retiro de la economía. Sin embargo, la caída del gasto puede ser bastante baja porque los ricos tienen una baja propensión marginal a ahorrar.
Modelos de ciclo de vida. Es posible que si las personas ven una caída temporal en los ingresos, por ejemplo, impuestos más altos, puedan echar mano de sus ahorros para mantener el gasto y esto limita cualquier efecto multiplicador negativo.- Los retiros pueden causar inyecciones. En el primer ejemplo, vimos cómo una caída en el gasto público puede causar una caída en la demanda agregada y un efecto multiplicador negativo, pero en la práctica, una caída en el gasto público puede permitir un aumento en el gasto del sector privado (crowding in). Un menor gasto permite menores impuestos o menores préstamos, los cuales permiten un mayor gasto.
¿Qué detiene el efecto multiplicador negativo?
El efecto multiplicador negativo sugiere que una caída en el gasto provoca una espiral negativa, pero en la práctica, no vemos una caída permanente. Las economías pueden recuperarse y el efecto multiplicador negativo es limitado.
- La gente recurre a los ahorros para mantener sus ingresos.
- Caen los inventarios. En una recesión, las empresas pueden agotar sus existencias, pero después de un tiempo, necesitan reabastecerse creando nuevos pedidos.
- No todos los negocios fracasarán al mismo tiempo. En una recesión, puede haber una mayor demanda de bienes inferiores / bienes normales, lo que mantiene la demanda.
- Estado de bienestar. Los desempleados recibieron beneficios del gobierno para mantener el gasto
- Inyección desde el exterior. Una economía puede experimentar una recesión, pero luego ver un aumento de la demanda desde el exterior.
- Retiros contrarrestados por nuevas inyecciones. Un impuesto más alto es un retiro del flujo circular y puede causar una caída en la demanda. Pero, con impuestos más altos, el gobierno puede gastar más en inversión.
- La política monetaria. En respuesta a la caída de la demanda, las autoridades monetarias pueden reducir las tasas de interés para abaratar los préstamos y estimular la demanda.
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