El análisis FODA es un método para analizar la posición existente de una empresa y cómo es probable que se desempeñe en el futuro.
- S- Fortalezas de la firma
- W- Debilidad de las empresas
- O – Oportunidades
- T – Amenazas
Ejemplo, libreros Waterstones
Fortalezas
- Establecido como principal minorista de libros en el Reino Unido
- Buena red de distribucion
- Ubicación comercial privilegiada en muchas ciudades
- Un grado de poder de monopolio en la venta minorista de libros
- Buena motivación del personal y baja rotación.
Debilidades
- Dejar de ser competitivo para los minoristas de libros en línea.
- No se pueden almacenar tantas existencias como minoristas en línea
- Disminución de los márgenes de beneficio debido a una mayor competencia
Oportunidades
- Capacidad para diversificar las tiendas, por ejemplo, agregar cafeterías con una librería principal para generar una fuente adicional de ingresos y atraer más personas a la tienda.
- Diversificar hacia un mayor margen de beneficio: sectores de tarjetas y regalos
Amenazas
- El creciente dominio del libro electrónico, por ejemplo, kindle, reduce las perspectivas de los libros impresos tradicionales. Es posible que pronto no haya mercado para los libros tradicionales
- La nueva generación puede comprar cada vez más en línea en lugar de en la calle.
Beneficios de hacer un análisis FODA
- Ayuda a la empresa a determinar dónde le va bien y dónde le va mal.
- Ayuda a mirar la firma desde un ángulo diferente.
- Ayuda en el proceso de planificación, por ejemplo, dónde expandirse, cómo atraer clientes.
- Ayuda a establecer metas claras sobre cómo cambiar la empresa.
- El FODA puede ser más sólido si lo realiza un consultor de gestión externo.
Limitaciones del análisis FODA
- Es posible que la dirección actual no pueda ver las debilidades de la empresa. (La gestión puede ser una debilidad en sí misma)
- Es difícil predecir todas las amenazas y oportunidades. por ejemplo, Microsoft, empresas de IBM que no pudieron mantenerse al tanto de los nuevos desarrollos en tecnología y perdieron.
- Algunos eventos económicos ajenos al control de las empresas, por ejemplo, la crisis crediticia de 2008 que afectó negativamente a los bancos y las empresas hipotecarias.
- El análisis FODA no cambia nada. Solo muestra a la empresa dónde le va bien y dónde le va mal. Todavía se necesita una estrategia.
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