Definición: La competencia monopolística es una estructura de mercado que combina elementos de monopolio y mercados competitivos. Esencialmente, un mercado competitivo monopolístico es uno con libertad de entrada y salida, pero las empresas pueden diferenciar sus productos. Por lo tanto, tienen una curva de demanda inelástica y, por lo tanto, pueden fijar precios. Sin embargo, debido a que existe libertad de entrada, las ganancias supernormales alentarán a más empresas a ingresar al mercado, lo que generará ganancias normales a largo plazo.
Una industria competitiva monopolística tiene las siguientes características:
- Muchas firmas.
- Libertad de entrada y salida.
- Las empresas producen productos diferenciados.
- Las empresas tienen una demanda inelástica de precios; son creadores de precios porque el bien está muy diferenciado
- Las empresas obtienen beneficios normales a largo plazo, pero podrían obtener beneficios extraordinarios a corto plazo.
- Las empresas son ineficaces en términos de asignación y productividad.
Diagrama de competencia monopolística a corto plazo
A corto plazo, el diagrama de la competencia monopolística es el mismo que el de un monopolio.
La empresa maximiza las ganancias donde MR = MC. Esto es en la producción Q1 y el precio P1, lo que lleva a una ganancia supernormal.
Competencia monopolística a largo plazo
La curva de demanda se desplaza hacia la izquierda debido a la entrada de nuevas empresas al mercado.
A largo plazo, las ganancias supernormales alientan a nuevas empresas a ingresar. Esto reduce la demanda de empresas existentes y conduce a un beneficio normal. I
Eficiencia de las empresas en competencia monopolística
- Asignación ineficiente. Los diagramas anteriores muestran un precio establecido por encima del costo marginal
- Ineficiencia productiva. El diagrama anterior muestra una empresa que no produce en el punto más bajo de la curva de CA
- Eficiencia dinámica. Esto es posible porque las empresas tienen ganancias para invertir en investigación y desarrollo.
- X-eficiencia. Esto es posible ya que la empresa enfrenta presiones competitivas para reducir costos y ofrecer mejores productos.
Ejemplos de competencia monopolística
- Restaurantes: los restaurantes compiten tanto en calidad como en precio. La diferenciación de productos es un elemento clave del negocio. Existen barreras de entrada relativamente bajas para establecer un nuevo restaurante.
- Peluquería. Un servicio que dará a las empresas una reputación por la calidad de su corte de pelo.
- Ropa. La ropa de marca se trata de la diferenciación de marca y producto.
- Programas de televisión: la globalización ha aumentado la diversidad de programas de televisión de cadenas de todo el mundo. Los consumidores pueden elegir entre canales nacionales pero también importaciones de otros países y nuevos servicios, como Netflix.
Limitaciones del modelo de competencia monopolística
- Algunas empresas serán mejores en la diferenciación de marcas y, por lo tanto, en el mundo real, podrán obtener ganancias extraordinarias.
- Las nuevas empresas no se considerarán un sustituto cercano.
- Existe una superposición considerable con el oligopolio, excepto que el modelo de competencia monopolística no supone barreras de entrada. En el mundo real, es probable que existan al menos algunas barreras de entrada.
- Si una empresa tiene una fuerte lealtad a la marca y diferenciación de productos, esto en sí mismo se convierte en una barrera de entrada. Una nueva empresa no puede capturar fácilmente la lealtad a la marca.
- Muchas industrias, que podemos describir como monopolísticamente competitivas, son muy rentables, por lo que la suposición de ganancias normales es demasiado simplista.
Diferencia clave con el monopolio
En la competencia monopolística no existen barreras de entrada. Por tanto, a largo plazo, el mercado será competitivo y las empresas obtendrán beneficios normales.
Diferencia clave con competencia perfecta
En la competencia monopolística, las empresas producen productos diferenciados, por lo tanto, no son tomadores de precios (demanda perfectamente elástica). Tienen una demanda inelástica.
Nueva teoría comercial y competencia monopolística
La nueva teoría del comercio otorga importancia al modelo de competencia monopolística para explicar las tendencias en los patrones comerciales. La nueva teoría comercial sugiere que un elemento clave del desarrollo de productos es el impulso para la diferenciación de productos, creando marcas sólidas y nuevas características para los productos. Por lo tanto, la especialización no necesita basarse en las teorías tradicionales de la ventaja comparativa, pero podemos tener países que importen y exporten el mismo bien. Por ejemplo, importamos marcas de moda italianas y exportamos marcas de moda británicas. Para los consumidores, la importancia es la elección de los productos.
Pregunta de los lectores : si todas las empresas de una industria competitiva monopolística se fusionaran, ¿produciría esa empresa tantas marcas diferentes o solo una?
Interesante pregunta. Creo que es una pregunta abierta con muchas posibilidades diferentes. Un enfoque es pensar en cómo se comportarían las empresas de diferentes industrias si se fusionaran. Teniendo en cuenta que el modelo de competencia monopolística no siempre resiste muy bien el escrutinio en el mundo real.
Si las empresas se fusionaran, no hay certeza de cómo se comportarían.
En algunas industrias, tiene sentido tener muchas marcas diferenciadas creando una ilusión de competencia y proporcionando una barrera de entrada.
¿Cuántos polvos de jabón hay? Aproximadamente 35. Pero, la mayoría de estas marcas pertenecen a dos empresas, Unilever y Proctor and Gamble. Tener proliferación de marcas significa que es más difícil para una nueva empresa ingresar al mercado. Esto se debe a que una nueva empresa tendría que competir contra 30 marcas establecidas en lugar de 2. Hay menos posibilidades de obtener una buena participación de mercado con tantas marcas. Por tanto, la nueva empresa tendría un incentivo para mantener diferentes marcas para disuadir a los competidores.
Sin embargo, si ha fusionado diferentes marcas, puede haber economías de escala. Puede dedicar más recursos e inversiones para mejorar ese producto en particular y maximizar su eficiencia. Esto podría ser apropiado para una industria como software o computadoras. Solía haber muchas marcas diferentes de computadoras hasta que la PC llegó a dominar.
Son las diferentes marcas que atienden a diferentes sectores del mercado. Si se toma el negocio de los restaurantes, hay una gran diferencia entre el chino y el indio. Si dos restaurantes se fusionan, sería mejor que mantuvieran negocios distintos. No tendría sentido tener un restaurante que ofreciera una mezcla de chino / indio; los consumidores confiarían menos en él.
Si temes la llegada de una empresa poderosa, puede ser bueno consolidar tus marcas. Por ejemplo, hay muchos motores de búsqueda pequeños, pero sería mejor que combinaran fuerzas para competir contra el poderoso Google.
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