Dos artículos en The Guardian hoy:
- Shell obtiene ganancias de £ 2 millones por hora
Shell dice que no puede “justificar” invertir en parques eólicos en el mar del Norte.
Los beneficios de Shell aumentaron un 11% en el primer trimestre de 2012 a 7.300 millones de dólares (beneficio anual de alrededor de 29.000 millones de dólares)
Reclamación de Shell:
“Nuestras ganancias pagan los dividendos de Shell y las inversiones sustanciales en nuevos proyectos de energía, para garantizar suministros de energía asequibles y confiables para nuestros clientes, que crean valor para nuestros accionistas”.
Pero, ¿debería eso apaciguar a los clientes que pagan precios récord en los surtidores de gasolina?
- Shell pagó 1.200 millones de dólares en impuestos sobre la renta al gobierno británico. Mediante la venta de gasolina Shell, se recaudaron 17.700 millones de dólares para el Tesoro.
- Las compañías petroleras del Mar del Norte obtuvieron concesiones fiscales del gobierno en el presupuesto de marzo, pero el año pasado se enfrentaron a un impuesto extraordinario de £ 2 mil millones.
- Shell afirma que está gastando $ 6 mil millones en energía “alternativa”, incluidos los biocombustibles. (aunque no menciona durante cuántos años se gastarán $ 6 mil millones.
Impacto de los precios del petróleo a $ 120
Con los precios del petróleo en 120 dólares, la extracción de petróleo es muy rentable. Por el contrario, hace que la energía renovable sea menos rentable en comparación. Sin embargo, el aumento del precio del petróleo y el gas es una indicación de cómo las fuerzas del mercado están haciendo subir los precios debido a la creciente escasez.
¿Es la renuencia a invertir en más fuentes de energía renovables ahora, un ejemplo de falla del mercado?
¿Deberíamos nacionalizar empresas como Shell que no tienen en cuenta los intereses públicos más amplios?
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