En 1945, 500.000 personas trabajaban como mineros de carbón en el Reino Unido. Hoy esa cifra es una fracción. Quizás el 1% del medio millón todavía está empleado como minero del carbón.
Por el contrario, Tesco emplea ahora a 500.000 personas en toda Europa, lo que la convierte en el mayor empleador de la UE.
En 1945, aún no se habían construido los primeros supermercados. Pero ahora son una presencia ubicua en todo el país. De hecho, Tesco puede ser víctima de su propio éxito. Han tenido tanto éxito que uno de los mayores problemas que tienen es la oposición local que se opone a una mayor extensión de esta multinacional en todos los aspectos de la vida moderna.
Trabajando para Tesco
Muchos de los trabajos de Tesco son relativamente poco calificados y mal pagados. Asistentes de caja, apiladores de estantes.
Opciones de acciones de Tesco
Tesco’s ha ofrecido opciones sobre acciones al personal que ha trabajado más de un año. Según el sitio de Tesco:
En mayo de 2006, se entregaron acciones por valor de 78 millones de libras esterlinas a 180.000 empleados como parte de nuestro programa Shares in Success: todo el personal con más de un año de servicio recibió acciones por valor del 3,6% de su salario. Además, ofrecemos un esquema de ‘Ahorre a medida que gana’ para permitir que el personal compre acciones a un precio con descuento como inversión a mediano o largo plazo. Aproximadamente el 40% del personal participa y, en febrero de 2006, se pagaron acciones por valor de £ 111 millones cuando venció el plan. Nuestro tercer plan para todos los empleados se llama ‘Compre a medida que gana’. Contamos con más de 35.000 empleados que actualmente utilizan este esquema para comprar acciones de Tesco con su salario antes de impuestos, lo que les permite convertirse en accionistas de Tesco de una manera fiscalmente eficiente.
(Tesco escuchando)
Poder de la Unión
Una característica de la industria minera del carbón fue la fuerza de los sindicatos. Durante el período de posguerra, el Sindicato Nacional de Trabajadores Mineros buscó negociar salarios más altos y mejores condiciones para sus miembros. En la industria del carbón hubo un alto nivel de densidad sindical y activismo laboral. Cuando el NUM se declaró en huelga, podría causar graves trastornos económicos (por ejemplo, tres días a la semana en la década de 1970)
Por el contrario, hay poco activismo en el mercado laboral en Tesco. Una búsqueda rápida en Google de Tesco y Unions mostró un artículo de la BBC
– Los sindicatos observan el plan de Tesco para reducir la paga por enfermedad durante los primeros 3 días. (BBC) – cosas poco revolucionarias
Por qué luchan los sindicatos en Tesco
- La densidad sindical es mucho más baja que la antigua fabricación a tiempo completo
- Más trabajadores a tiempo parcial / temporales que están menos apegados a las condiciones laborales y al salario.
- No es la misma unidad de personal que se genera en las firmas manufactureras pesadas.
- Las huelgas tendrían poca sanción económica. Los mineros del carbón de Whearas podrían poner al país de rodillas.
Una huelga de los trabajadores de Tesco solo provocaría un cambio en la demanda a Sainsbury’s