El gerente financiero es el cargo responsable de administrar las finanzas de una empresa . Es él quien crea y controla la planificación financiera en todos los niveles, y es un jugador clave en la planificación estratégica de una organización.
La formación académica en puestos de gestión financiera se encuentra generalmente entre los cursos de Administración de Empresas, Contabilidad y Ciencias Económicas . Además de estudios de postgrado específicos en el área de gestión financiera, gestión contable, finanzas corporativas, entre otros cursos.
¿Qué hace el gerente financiero?
El papel del gerente financiero corporativo implica el crecimiento del patrimonio de la empresa. Para hacer esto, puede usar varias formas para aumentar las ganancias en las operaciones, reducir costos, negociar pasivos, entre otras estrategias financieras.
Se necesita una mirada cuidadosa en todas las etapas de la operación en busca de posibles ajustes financieros. que puede optimizar la producción incluso en áreas que no están directamente relacionadas con los bienes o servicios ofrecidos, como el departamento financiero, por ejemplo.
Entre las funciones del gerente financiero se encuentran:
- Gestión de los activos y el capital de la empresa.
- Análisis y desarrollo de la planificación estratégica y financiera.
- Gestión de créditos e inversiones.
- Recaudación de fondos, como préstamos
- Análisis crítico del contexto económico del mercado.
- Planificación fiscal y control fiscal.
- Estrategia para colocar precios
- Gestión de costos y efectividad operativa
- Volumen y cuota de mercado
- Gestión del rendimiento
- Seguimiento de facturación
- Creación y control de presupuestos.
- Análisis y creación de estados financieros.
- Medida de resultados
- Comentarios para su equipo y otras áreas
Perfil de un gerente financiero
Entre las características de un gerente financiero, es necesario mostrar liderazgo, además de conocimiento técnico. Los siguientes son algunos atributos importantes de quienes ejercen la función:
- Capacidad para trabajar en equipo y buscar el desarrollo del talento.
- Aptitud para la innovación en busca de efectividad operativa
- Rigor en el cumplimiento de la planificación.
- Centrarse en el resultado
- Poder de comunicación también fuera del área financiera.
Es parte de la toma de decisiones, por lo que debe ser firme sobre las cuentas y el cumplimiento de la planificación, para defender sus posiciones ante la junta directiva de la compañía.